摘要: 绩效管理体系的设计方法有很多,常用的有以下几种: 关键绩效指标法(KPI):根据组织的战略目标,确定关键成功领域、关键绩效要素和关键绩效指标,构建组织、部门和个人的KPI库,进行定量和定性的评估。 平衡计分卡法(BSC):根据组织的愿景和战略,从财务、客户、内部流程和学习成长四个角度,制定战略目标、 阅读全文
posted @ 2024-11-21 14:46 简简人事 阅读(7) 评论(0) 推荐(0) 编辑