摘要: 进行有效的绩效沟通,主要是要建立一个有效的绩效沟通机制,包括以下四个方面: 1、绩效沟通目标确定:明确绩效沟通的目的、对象、内容和方式,以及预期的结果和效果。 2、实施绩效管理制度的沟通:向员工介绍绩效管理制度的原则、流程、方法和标准,让员工了解绩效管理的重要性和必要性,消除员工的疑虑和抵触。 3、 阅读全文
posted @ 2024-11-19 11:33 简简人事 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑