摘要: 常规的绩效考核流程是由领导给下属打分,通常使用KPI、MBO、BSC等考核办法进行绩效考核。还一种比较非主流的考核方式是通过同事之间互相评价打分即为 360绩效评估法 ,然后得出每个成员的绩效考核分。下面就介绍下绩效考核互评打分的操作流程和注意事项。 ☞ 一、制定考核指标或考核表 无论任何考核都需要 阅读全文
posted @ 2022-02-15 21:27 简简人事 阅读(4306) 评论(0) 推荐(0) 编辑