12 2020 档案

摘要:☞ 360评估系统是个人未来职业生涯认知自我、清晰规划职业生涯的途径。 一、价值和意义 通过自评和他评的得分汇总,可对个人产生如下价值: 可以发现其潜在的能力和盲点 来自不同的人员的反馈更容易被接受,因而可能更容易去改变。 较全面、客观地了解有关自己优缺点的信息。 以作为制定个人未来职业生涯的参考。 阅读全文
posted @ 2020-12-20 18:01 简简人事 阅读(3325) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:☞ 我们平常所见的都是教师给学生打分,而没有学生给教师打分的。其实不然,我国的师资队伍庞大,教师的责任心有强有弱,素质有高有低,这对教学质量的影响是直接的。所以从另一种角度来说,学生给教师评分进行评优选先,可以促进教师改进教学质量,保持良好的素质,对学生负责,长远看也促进了百年教育大计的落地。 一、 阅读全文
posted @ 2020-12-20 16:15 简简人事 阅读(720) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 在讨论好用的360度评估系统是什么样的之前,先大概介绍下360度评估的实施流程。如下: (1)先确定开始360度评估项目的目的,结合企业的当前发展状况,明确最终解决企业的什么问题。 (2)设置评价关系。即被考核对象和评价人的人员。 (3)设计问卷。根据选定的 阅读全文
posted @ 2020-12-19 17:51 简简人事 阅读(778) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 1、明确目的 根据企业发展的需要,在制定360度评估方案之前要明确发起本次评估项目的目的,具体要解决或达成组织的什么问题或发展战略。 2、领导支持 能够得到高层领导的支持至关重要,这样起到好的动员效果,最好也能争取到各级管理人员的配合和协助,这样更能够有效提 阅读全文
posted @ 2020-12-06 22:38 简简人事 阅读(660) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 1、360度评估法的定义 360度评估法(360°Feedback),又称“360度考核法”或“全方位考核法”,属于人力资源中绩效考核方法之一,是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客或家人等从全方位、各个角度来评估人员的方法。 而且,为了比较自我认 阅读全文
posted @ 2020-12-06 16:52 简简人事 阅读(3228) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 一般在做线下360度评估的时候,考核表是必须的,这个属于360度评估实施前的准备工作。 在确定了具体的被评估对象并根据他们的工作岗位提取出核心的评估素质和行为后,接下来就围绕这些素质和行为再细化出评估问卷的题目,这些素质行为以及题目都是考核表的核心组成部分。 阅读全文
posted @ 2020-12-05 23:09 简简人事 阅读(1990) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 企业组织内很多岗位都是可以量化的,拿常见的互联网公司来说,市场部要在一定的时间实现XXX销售额,产品部门规划的产品要达到多少月活,多少转化,研发部门要考核工程师的工作完成效率和质量,不能超过出多少线上线下的bug率等,属于可定量的工作。 也有很多岗位是不好量 阅读全文
posted @ 2020-12-04 22:52 简简人事 阅读(1760) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 企业管理中有时候需要对员工的一些不容易量化但是在日常工作过程中可以感知的能力或行为进行考核的场景,相对于传统的纸质考核表,通过微信在线操作互相打分就显得更加安全和高效,那么使用微信进行员工360度绩效互评打分完整的流程有哪些呢,包括以下步骤: (1)依据被考 阅读全文
posted @ 2020-12-01 23:20 简简人事 阅读(10252) 评论(0) 推荐(1) 编辑

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