2020年10月21日
360度考核法有哪些应用场景？
摘要： 360度评估结果主要有两类用途： 第一，用于员工发展，例如根据评估结果制订并实施员工能力提升计划； 第二，用于行政管理，例如根据评估结果决定员工的晋升、薪酬，甚至淘汰等。 实践证明，用途不同，参与者的心态、评估结果和评估效果也可能不同，具体体现如下： 用于员工发展时，得到的评估结果更真实、更客观； 阅读全文
posted @ 2020-10-21 08:58 简简人事 阅读(845) 评论(0) 推荐(0) 编辑