研发人员绩效考核指标怎么设计？

企业研发人员绩效考核指标的设计，需要根据企业的研发目标、研发项目、研发流程和研发人员的职责和能力等因素进行综合考虑。一般来说，研发人员的绩效考核指标可以分为以下几类：

• 研发进度：考核研发人员是否按时完成研发任务，是否达到预期的效果，是否符合项目要求，是否有创新和优化等。
• 研发质量：考核研发人员的研发成果是否稳定、可靠、高效、安全，是否满足客户需求，是否有缺陷和问题等。
• 工作态度：考核研发人员的工作积极性、主动性、责任心、合作意识、学习能力、沟通能力等。
• 工作能力：考核研发人员的专业知识、技术水平、解决问题的能力、创新能力、管理能力等。

具体的考核指标可以根据不同的研发项目和岗位进行量化和细化，例如使用OKR（目标与关键结果）或CPI（一般业绩指标）等方法进行评估。