近年项目简述
2013年底到2015年初。
全程参与了成都聚美优品的系统重构。
主要是解决订单写入并发量巨大的问题。
包括订单表的sharding分片，购物车重构，四级地址重构等。
当时真是各路大神汇聚，好不热闹。
正是在聚美的这一段经历，
让我直观的理解到了和大神们的差距。
才让我在两年内翻完了几十本技术书籍，虽然好多看不懂，但还是获得了质的提高。
特别感谢那时候的同事！
真的，你们想象不到，我前后左右坐着的，都是大神。
2015年到2017年中。
接手和负责了北京视达科（公司在成都）的AAA系统的重构。
主要解决大量视频与用户的鉴权比对的问题。
技术不难，业务复杂。
因为是传统企业，（服务的对象是广电）
所以技术比较滞后，很难施展。
2017年中到2019年底。
负责了某直播产品的重构，和技术团队管理。
之前的所学，基本上找到了施展的地方。
只不过这时候，已经是直播产品火热的末期了。
不久公司就倒闭了。
2020年初到2021年初。
人算不如天算，疫情来了。
在家里办公，零零散散的接了一些外包。
