工作日记（十六）：完整项目开发之第一次迭代结束与验收会议（不是）

2020.7.28

今日，本项目的第一次开发迭代可以算是正式完成了；本人所在的小组的前端vue与java后台基本完工，其它两个小组也差不多完工了；还有遗留的问题就留到第二次开发迭代再说。

因此，《完整项目开发》系列日记到此结束，今日是本系列的最后一篇日记。

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正文

整个项目的第一次迭代用时16个工作日。

今日下午13:30，经理通知我们开验收会议；

到了会议室，发现会议变成了新需求会议——有一个比较紧急的新需求出现了；

新需求要改造之前的代码，前后端未分离，前端使用了EasyUI框架，后端使用了spring框架；

新需求大概也分为了三个功能点（正好三个小组），一个小组一个，具体怎么分要明天早上晨会决定；

新需求的开发时间安排如下：

7.28——7.31确定数据库与接口；

8.3——8.17进行代码开发（两周）；

8.17——8.31进行测试工作（两周）；

8.31当日正式上线。

15:30，会议结束，本人所在的小组开始了组内讨论，准备接哪一个功能点；

目前功能点2已经被其它小组接手了，剩余1、3；

功能点难度（自认为），2>1≈3；

功能点1与本小组正在完成的这个类似，因此算是比较熟悉；

不过本着学习的目标，本人倾向与功能点3，可以学习（开发）真正的推送相关知识；

最终，本小组决定，先让其余小组选择……

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后记

最终，经理也没有开项目验收会议，可能是这个项目不太紧急（不紧急到连服务器都没有申请好）；

这个项目目前算是第一次迭代完成的状态，什么时候开启第二次迭代、什么时候正式上线，暂时未知；

对本人来说，这算是比较规范的一次项目开发的经历（有需求分析、接口设计、代码开发，虽然还没有测试与发版，不过代码功能都实现了，自测也完成了），值得借鉴与学习。

明天就准备开发紧急需求了，视情况另起一个系列、或者就写成普通的日记了。

 

FIN