06 2015 档案
摘要：*项目研发架构： 需求方： 商务/运营 产品经理： 马*，王*，王** 项目经理： 刘** 设计： 若干 技术： 若干 测试： 若干 【序】：对该项目过去一段时间的工作总结，仅总结了一些在项目研发过程中遇到的一些问题及解决方案。整理出一些相对合理的工作流，为后续的项目管理做的更好积累经验。 一. 需
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摘要：一. 项目经理，应该做什么？1.定制目标。传达到每一位人员，让他们认识到他们在实现目标过程中的责任和重要性。 2.确定各项任务的主次和轻重缓急，分解且合理安排工作，使其协调进行。3.作为上下级信息交流的桥梁。向上级汇报工作，对下级进行激励工作。4.对团队的人员，进行培养。这样，他们才会在执行工作时投...
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