重点：创业执行力

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很多创业失败的人，问题就出在差劲的执行力。执行力不佳，你的事业很可能永远都无法顺利的开始，更别提上轨道了。创业者需要的执行力，是何等的重要，其实是不言而喻。创业执行力的难度绝对远远大于 good idea，仅仅有好的想法是不够的。很多人纸上谈兵很厉害，但是你要他做点实事，他却东扯西扯，扯得口沬横飞 (bullshit 的能力很强)，这样口头创业的人不能算是创业家，顶多只可以叫梦想家。



想要拉近与梦想(创业成功)之间的距离，增强自己的执行力才是重点。但是，在我们想知道该如何增强自己的执行力之前，我们必须要先探讨到底是哪些原因造成我们差劲的执行力。

没有具体明确的目标、没有认清现实的状况

很多人只怀着模煳的梦想就去创业，并没有在一开始就认真的规划自己的梦想。这样的结果造成创业没有具体的目标，永远处在非现实的状态。譬如说，某甲一心想要开一家餐厅，但不晓得要开什麽样的餐厅，什麽料理风格、什麽价位、市场定位、自己本身现在有无开餐厅的能力，全然不知。

拖延、没有纪律、不注意细节

这是很多创业者的通病。明明很多事情是可以立刻做、立刻就可以完成、或者工作就可以告一段落，但是很奇怪的，爱拖延的人，永远可以把事情推到明天、后天、大后天、下星期、下个月才做，甚至明年，这完全就是缺乏纪律；另一方面，有部分的人，看不到细节，做事敷衍了事，完全没有按照系统化流程去做事的意识。

能力不够、经验不足、无法果断做出判断

当一个人能力不够的时候，很多事的操作就无法顺利的执行；当一个人经验不足的时候，很多状况就无法果断做出判断。

没有韧性、缺乏工作的热忱、没有强烈的求胜慾望与决心

一个没有韧性的人，就没有忍受挫折的能力，对自己的目标就没办法坚持；一个对工作缺乏热忱的人，对于工作就没办法全身投入，导致吝于付出、爱计较，同时也就无法享受工作所带来的乐趣。另外，没有强烈的求胜慾望，结果可能就是意志消沉；没有强烈的求胜决心，结果可能就是选择平庸。

没有责任心、没有个人担当、没有团队精神

一个做事没有责任心、没有个人担当的人，遇事则推诿搪塞，一切全是别人的错；一个工作没有团队精神的人，工作态度就会我行我素、独善其身。

以上几点，是造成差劲执行力主要的原因，创业者若想要改善自身的执行力，则必须要认真的思考其对策，因为这样才能有效避免差劲执行力的发生，同时也促进高效的创业执行力。