摘要: 引言 在阿里内部,流行着许多有意思的工程实践。有些实践通过工具和流程嵌在集团的大环境里,外界不容易复制,有些实践则是流露在大家的日常习惯里,被默默的遵守。比如分支管理这件事,其实属于工具和习惯各占一半,并且颇有阿里特色的成分,适合作为一个例子。阿里有很多的研发团队,不同事业部使用的发布流程、分支策略 阅读全文
posted @ 2019-10-31 17:14 CNHK19 阅读(1330) 评论(0) 推荐(0) 编辑