随笔分类 - PMP

PMP错题集

摘要：1、 [单选] 项目经理正在为项目准备两个备选方案，方案1成功的概率80%，如果成功可以为项目节省100万美元，但是失败了的话要增加100万美元的成本；方案2成功的概率50%，成功的话可以节省200万美元，失败会增加100万美元的成本。那么项目经理应该推荐哪个方案？理由是？The project m 阅读全文

posted @ 2023-04-10 17:00 cnblogs_0 阅读(1067) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMP错题本_强化三_20220316

摘要：强化三错题 27、 [单选] 在为一个有预算限制的项目生成状态报告时，项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做？While generating the status report for a budget-constrained project, the pro 阅读全文

posted @ 2022-03-16 11:18 cnblogs_0 阅读(1026) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMBOK第6版项目管理计划和项目文件

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posted @ 2021-11-02 11:45 cnblogs_0 阅读(62) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMBOK第6版项目管理过程定义及作用

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posted @ 2021-10-20 17:04 cnblogs_0 阅读(49) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMBOK第6版十五至尊图

摘要：总结：启动过程组：只有4.1 制定项目章程和13.1 识别相关方；收尾过程组：只有4.7 结束项目或阶段；只有第4章涉及全部5个过程组；第5-第7章，即范围、进度、成本管理只涉及规划过程组和监控过程组；第6-第13章，每章最后一节属于监控过程组；阅读全文

posted @ 2021-10-13 18:03 cnblogs_0 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑

PMBOK第6版第12章项目采购管理

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