首先，什么是工作量估算。根据机械工业出版社出版的软件需求与估算的定义是：“工作量估算，这是对开发软件产品所需的人力的估算。这是任何软件项目所共有的主要成本。它和进度估算一起决定了开发团队的规模和构建。通常以人天、人月、人年的形式来衡量，并且有转换系数在不同单位之间进行转换。工作量估算是由规模和与项目有关的因素所驱动的，如团队的技术和能力、所用的语言和平台、平台的可用性和适用性、团队的稳定性、项目中的自动化程度等等。”
我所了解到的估量方法主要有两种，接下来给大家简单介绍一下：
1、基于WBS的工作量估算
基于WBS的工作量估算方法，最为常见，也是商业上最常用的，这种方法也称之为由底向上法（自下而上法），通常有以下步骤：
A）先找到类似的历史项目，做类似对比，来对比评估出新项目的总工作量。
B）进行WBS分解，尽力的将整个项目完全分解。
C）参考类似项目的数据，采用类比法或专家法，估计每类活动中的工作量。
D）汇总得到总工作量。
E）再根据第一步的结果进行印证，确定评估结果。
2、基于SLOC的工作量估算
这种方法师兄开发者的技术角度来度量的。其中代码行数是主要的估测方法。进行估量时，先采用WBS法、类比法统计出代码行数，再将代码行数转化为人天数。（代码行转为人天数也有两种方法：生产率法和参数模型法）。
以上就是我对软件开发工作量估算方法进行简单了解后总结出来的，有些粗略。如果想要详细了解可以访问如下网页：http://www.docin.com/p-260808248.html
