2009年7月26日
项目经理感想三：3个月工作总结
摘要： 1、身份变化的处理。一会儿是领导面前的汇报人，一会儿是下属面前的上司，一会儿是客户的方案提供人，一会儿是 同学，同事，……2、刚上任的第一个项目亏了，在方案设计，时间点，等方面不够强势3、做多了杂七杂八的事情，无法投入做事情。4、项目再苦再累，也不要事必躬亲。总这个项目开始，除了进度把握和项目测试，其他的坚决不碰 阅读全文
posted @ 2009-07-26 16:00 clarkapp 阅读(542) 评论(0) 推荐(0) 编辑