摘要: 最近進行公司業務架構圖重整。同事問,這個圖為了什麼而做?我是從三個面向,思考這個議題。 1.策略面:高層主管從這張架構圖,掌握公司產品服務及通路服務的現況。依照投資策略、市場趨勢、政府法規、同業競爭...等等因素,決定要發展或縮減相關產品或通路。 2.管理面:中層主管從這張架構圖,掌握自己與鄰近單位 阅读全文
posted @ 2023-08-10 09:20 Clark159 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑