08 2023 档案

摘要:架構師在企業內是什麼角色定位,怎麼推動架構發展?這個問題,依照公司文化與團隊組成會有很大的差異。目前我比較多是採取PDCA做為發展策略,在企業內部進行各種類型架構的推動發展。(業務架構、應用架構、數據架構、技術架構)1. 識別:現況痛點與策略目標。識別出問題痛點、策略目標,才能確認價值,爭取長官與團 阅读全文
posted @ 2023-08-16 11:03 Clark159 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:MDP.Net遵循三層式架構,將模組開發切割為:系統展示、領域邏輯、資料存取三個分層,減少模組對於元件、平台、框架的直接依賴,提高模組自身的內聚力。 系統展示(Presentation):與目標客戶互動、與遠端系統通訊...等等的功能邏輯,會被歸類在系統展示。例如,使用MessageBox通知使用者 阅读全文
posted @ 2023-08-12 15:05 Clark159 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:MDP.Net將應用系統切割為:模組、隔離、平台三個分層,透過架構設計提供模組重用、參數調整、環境建置...等等面向的快速開發能力。 模組:企業的商業知識、共用的功能邏輯,在MDP.Net裡會被開發成為一個一個的「模組」,方便開發人員依照商業需求,快速組合出應用系統。 隔離:MDP.Net加入「隔離 阅读全文
posted @ 2023-08-12 15:03 Clark159 阅读(25) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:最近進行公司業務架構圖重整。同事問,這個圖為了什麼而做?我是從三個面向,思考這個議題。 1.策略面:高層主管從這張架構圖,掌握公司產品服務及通路服務的現況。依照投資策略、市場趨勢、政府法規、同業競爭...等等因素,決定要發展或縮減相關產品或通路。 2.管理面:中層主管從這張架構圖,掌握自己與鄰近單位 阅读全文
posted @ 2023-08-10 09:20 Clark159 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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