怎样当一个好的面试官
但其高高在上的态度。让人掉下巴的问题和相应试者回答拙劣的评论让我每次都会看得一肚子气。我见过嘉宾赤裸裸鄙视女性的言论、明目张胆的打听家庭背景、大张旗鼓地讨论应试者的残疾、遇到不懂的专业知识不仅要装懂还要曲解应试者的答案等等。
更让我气愤的是，遇到这样的明显违反基本面试规则的嘉宾，节目的主持人不仅不出面干预，还会为了收市率而附和。让我想起了曾经那句“资本家走狗”的说法，给全国的企业管理人员树立了很不好的示范作用。
回到题主的问题。
做一个好面试官第一原则：尊重。面试之前都会筛选简历。简历上全然不附和工作要求的人就不必浪费彼此时间了。既然给了对方面试的机会，就要尊重彼此的时间。
应试者的时间是宝贵的，面试官的时间从某种意义上来说更宝贵。所以不附和条件的简历就不要浪费时间安排面试了。
做一个好面试官第二个原则：不要好奇应试者的私人生活。种族背景、家庭背景、是否单身、生育计划等等都是大禁忌。不要相应试者的私人生活进行不论什么的如果，有些女性面试官面对女性应试者时会有“同为女人”之感，会忍不住谈到这些问题。这也是要避免的。有些应试者会主动提及这些问题，正确的态度因该是“左耳进、右耳出”。
做一个好面试官第三个原则：做好准备。
作为“伯乐”的面试官，最郁闷的不是遇到一匹劣马，而是遇到一匹千里马。却拱手让给了自己的竞争对手。
所以好的面试官应该分析千里马的心理需求。一个小时的面试能在考察千里马能力的同一时候，也为团队树立良好的形象。作为一匹千里马，最希望遇到的是懂我信我的好老板。所以面试官在面试前之前最好充分阅读其简历，假设简历遇到不熟悉的领域最好能积极查阅资料准备问题。另外，技术类面试里很多人喜欢问脑筋急转弯问题，我对此嗤之以鼻。除了校园招聘脑筋急转弯有意义以外，问有工作经验的人脑筋急转弯，经常意味着这个面试官本人在本作上的有局限性。
而非技术岗位的招聘过程里，面试不应该是重要环节。
由于这些岗位成功的秘诀不是知识和技术。而是非常难通过面试去反映的经验和性格。
做一个好面试官第四个原则：中肯回馈，帮助对方长进。 鱼不能飞天，鸟不会潜水。技术面试时常会遇到全然不合拍的应试者。那也非常可能是由于应试者的能力和这个岗位不匹配而已。我有一次被猎头忽悠去应试一个对冲基金。
去了以后才发现对方的主要策略是宏观策略，跟我的高频量化知识全然没关系。
面试官也非常快发现我宏观知识极度缺乏并不是常快终止了面试。
他误以为我想要转作宏观策略。于是非常中肯地建议我看一些书作为基础知识的补充，并鼓舞我在如今策略里多试验增加宏观的成分积累经验。我对他印象深刻。之后也開始慢慢关注宏观经济。长进了很多。两年后。这位当年的面试官来应试瑞银的外汇组。而我是他的面试官之中的一个。
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@董沐 在评论里提醒了我一个非常重要的事情，我差点忘了。
面试的目是让应试人展现自己的知识、能力和性格。这个非常重要。我当年去Tower的时候遇到一个看上去非常聪明的面试官，上来问我一大堆脑筋急转弯。我答了两个以后第三个实在是没转过弯。他便洋洋得意地告诉我这个题目的答案并终止了面试。
全程没有讨论过一个系统设计、模型设计、策略设计或者维持流动性提供商等实际的行业问题。后来我跟他们组的头聊的时候我问了问，果然他是刚入行六个月的新人。
之后我面试的时候都喜欢在技术题開始之前相应试人说一句：我这些问题的目的不是为了难倒你，而是为了在你的答案中寻找你的潜力。所以即便是你全然答不出来也全然没关系。仅仅要这些题里有一个我们能深谈就好。
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非常感谢大家的赞同和评论，一方面欣喜大家对于第二条的认识渐渐与国际接轨，还有一方面惊叹提及争议义性节目居然会带来这么大的反响。
回头看自己的回答，发现事实上有点文不正确题。题主的问题更偏向毕业生面试。并且也提到了一个非常有趣的问题，怎样推断毕业生是否对于这个行业有兴趣。
这两点我认为须要单出来说说。
毕业生面试通常包括技术面试和行为面试。
行为面试各大机构的人力资源已经研究非常透彻了。主要思想是把一群毕业生放在一起。让他们在有限时间内协同合作解决一个问题。通常都可以淘汰一群自以为是的家伙。
技术面试就比較难了。除了我在
面试 Quant 时你都有哪些好的面试题来衡量候选人的水平？ - 梅腾天的回答
提到的追问简历。对于知识的深入提问以外，脑筋急转弯事实上是面试毕业生的好工具。由于毕业生缺乏工作中的问题有太多基础背景知识，假设涉及工作的问题会让他们无所适从。不能充分发挥。但脑筋急转弯的最大问题就是题库满天飞。
我个人的做法是拿到一道题后进一步发散。比方对于经典的那个12个球找重量不一样的问题。我问完之后一般会继续问，假设有N个球怎么办。
怎样推断毕业生对行业是否有兴趣。有些人喜欢用是否从事了实习来作推断，我认为这个事实上并不准确。
推断这个事实上并不难。就追问毕业生是否请教过同行前辈这个行业的优点和挑战。比方非常多人认为量化交易行业工作时间不长收入还不错。但却不知道每天抠数据找灵感的辛苦，晚上程序自己主动交易时候由于紧张无法睡眠的痛苦，还有模型由于竞争不再赚钱后的职业压力。
仅仅有充分明确这些还愿意入行，才干算是对真个行业有兴趣。
当然，毕业生事实上有像样职业规划的人非常少。
入行以后是否喜欢自己的职业非常大程度决定于他的老板怎么培养。所以假设你发现你招来的毕业生非常快都失去兴趣离开了，应当自我反省你带新人的方法是否能改进。
临时就不充到这里吧。
希望我这些经验对大家有帮助。
