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2024年5月15日

摘要: 团队合作:在大多数职业领域,成功依赖于有效的团队合作。了解如何与人相处、建立和维护良好的人际关系,以及如何在团队中有效沟通,对于项目的成功至关重要。 人际关系:良好的人际关系网络可以为你提供更多的机会和资源,帮助你解决职业中的问题和挑战。 情绪智力:理解和管理自己的情绪,以及识别和理解他人的情绪,对 阅读全文
posted @ 2024-05-15 21:31 博客猿神启动 阅读(10) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 目标管理法(MBO): 特点:强调目标的设定和达成,以结果为导向。团队和成员共同制定明确、可衡量的目标,并根据目标的完成情况来评估绩效。 优点:目标明确,易于激励团队成员;有助于团队聚焦核心目标。 缺点:可能过于关注短期目标,忽视长期发展;对目标的设定和量化要求较高。 360度反馈法: 特点:从多个 阅读全文
posted @ 2024-05-15 21:31 博客猿神启动 阅读(44) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 建立明确的责任体系:确保每个团队成员都清楚自己的职责范围,并明确每个职责的具体要求。这有助于避免工作重叠或遗漏,减少推诿和扯皮的情况。 推行公正的绩效考核制度:制定公平、透明的绩效考核标准,确保团队成员的努力和贡献能够得到公正的评价和认可。这有助于激发团队成员的积极性和工作热情,减少“劣币驱逐良币” 阅读全文
posted @ 2024-05-15 21:30 博客猿神启动 阅读(16) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 已经上市多年的公司: 已经上市多年的公司通常拥有较为成熟和系统的绩效考核体系。它们倾向于采用综合性的考核方法,结合定量与定性指标,如KPIs(关键绩效指标)、OKRs(目标与关键结果)、360度反馈等。考核目的不仅仅是为了评价员工过去的工作表现,更是为了战略目标的实现、人才发展、薪酬调整、晋升决策等 阅读全文
posted @ 2024-05-15 21:27 博客猿神启动 阅读(16) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 培养同理心:尝试从他人的角度看待问题,理解他们的感受和需求。 倾听他人:积极倾听并尊重他人的观点和意见,这有助于你更好地理解他们。 拓宽视野:阅读、旅行和学习新事物可以帮助你了解不同的观点和文化。 长期规划:设定长期目标,并考虑这些目标如何影响你的未来和他人。 合作而非竞争:在团队中工作时,寻求共赢 阅读全文
posted @ 2024-05-15 21:27 博客猿神启动 阅读(7) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 1992年,姜万勐 看到 MPEG芯片 Epiphany – 用MPEG1 把图像和声音同时存储在一张小光盘上 VCD(Video Compact Disc)。 1993年9月 万燕第一批1000台VCD机下线。 几乎都被国内外家电公司买去解剖做样机 万燕VCD 100% 市场份额 1995年 各路 阅读全文
posted @ 2024-05-15 17:46 博客猿神启动 阅读(22) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 用户中心:创新应以用户需求为中心,解决实际问题,提供真正价值。 跨界思维:结合不同领域的知识和技术,往往能产生突破性的想法。 快速迭代:快速原型和迭代可以加速创新过程,及时调整方向以适应市场变化。 容忍失败:创新伴随着风险,容忍并从失败中学习是推动创新文化的重要部分。 持续学习:技术和社会不断变化, 阅读全文
posted @ 2024-05-15 17:44 博客猿神启动 阅读(13) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: 优势(Strengths) 技术先进:项目可能采用了最新的充电技术,提供快速、高效的充电解决方案。 用户体验:用户界面友好,便于操作,增加了用户满意度和忠诚度。 网络覆盖:广泛的充电网络覆盖,便于电动车主在不同地区找到充电站。 兼容性:充电桩与多种电动车型号兼容,市场适应性强。 智能管理:集成智能管 阅读全文
posted @ 2024-05-15 17:43 博客猿神启动 阅读(30) 评论(0) 推荐(2) 编辑
 
摘要: nps=-0.909090909 阅读全文
posted @ 2024-05-15 17:40 博客猿神启动 阅读(5) 评论(0) 推荐(1) 编辑
 
摘要: 1、你希望不同的人物角色(有些团队有3个人物角色)如何使用你的软件?他们的需求和目标是什么,您的功能是如何协同工作来解决他们的需求的? 2、本小组项目的测试矩阵是什么? 是在什么平台、什么语言、什么类型的机器、什么类型浏览器等上测试您的软件? 3、本小组软件项目是否需要进行测试,直到软件达到完美? 阅读全文
posted @ 2024-05-15 17:38 博客猿神启动 阅读(9) 评论(0) 推荐(2) 编辑