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2011年7月31日
如何做一名技术管理者
摘要: 曾在"游戏规则与沟通"一文中我提到,要规范化,有效沟通,提高团队的效率和质量。时隔一年多,再来谈谈有了规范,各项工作正规后如何做技术管理。 以下所提到的一切的前提是: 1)中小企业或创业型公司等,至今我依然认为中小企业不适合搞重型管理方法; 2)技术上不要太业余。 摆正自己的位置 技术管理的核心就是
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posted @ 2011-07-31 15:56 chy710
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