摘要： 曾在"游戏规则与沟通"一文中我提到，要规范化，有效沟通，提高团队的效率和质量。时隔一年多，再来谈谈有了规范，各项工作正规后如何做技术管理。 以下所提到的一切的前提是： 1)中小企业或创业型公司等，至今我依然认为中小企业不适合搞重型管理方法； 2)技术上不要太业余。 摆正自己的位置 技术管理的核心就是 阅读全文