摘要： 对于小企业的管理，根据我的经历及所见所闻，我简单总结其为两点：游戏规则与沟通。 很多刚成立的公司或创业初期时，人人都干劲十足，生产效率及高，同事之间配合也很默契，有福同享，有难同当。加班似乎也是一件很乐意的事情。但随着公司的发展，人员的补充壮大，项目内容越来越多，这个时候问题就来了。手忙脚乱，没有一 阅读全文