摘要： 一、量化的项目管理概述 1.量化项目管理的目的在于量化地管理项目，达成项目已建立的质量与过程性能目标，统计思维方式与各种统计技术的正确使用 2.事前管理和事后管理，估算和度量，间接地估算和预计有关事物的数量关系和变化前景，依据特定的标准，衡量当前的事物与标准之间的差异 3.量化管理的基本要素 1）对 阅读全文

摘要： 一、项目管理成熟度模型概述 1.项目管理成熟度表达是一个组织（通常是一个企业）具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力 2.基于项目管理过程，企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的多个等级 3.改进的内容和改进的步骤，知道自己现在所处的状态，还必须知道实现改进的路线图 阅读全文