闭门造车
好久没有在这里写点东西,借口是工作太忙。这个不能成为理由,只是推脱的借口,于己于他人均相同,这是懒惰的表现。
公司有一个产品,销售不甚理想,大家总结的原因是:宣传不够、产品功能差、价格又高;
产品功能差,开发人员脱离客户,闭门造车。为什么不能去多接触客户?公司没有创造这样的条件?开发人员是否主动的去接触客户?实际上大多数的软件开发人员是不太愿意去学习(哈哈,应该是研究才对)业务的。只愿意去研究技术,嘿嘿,况且学习了五花八门的技术,多数人还是处于皮毛的状态,好象什么都懂,其实什么都不懂。这个已经不适合专业化分工的时代了。
产品功能差,对产品失去信心,实际上是对自己失去信心。总觉得别人的产品好,别人的市场份额大,好象我怎么努力也没有希望啊。可是,别人的产品好,好在哪里啊?你有提出解决的方法吗?管理者你有采纳别人的意见吗?你是否想方设法去改变我们的产品吗?不要只嘴上说,实际行动啊。逆境中才成长
最快啊。极度困难下取得成功是最大的成功。
产品的发展,是否集思广益,采集过其他部门的意见?不要认为不同的BU,没有可借鉴的啊。是否认为道不同,故不同谋也?成功的事业,需要我们共同的努力。
公司有一个产品,销售不甚理想,大家总结的原因是:宣传不够、产品功能差、价格又高;
产品功能差,开发人员脱离客户,闭门造车。为什么不能去多接触客户?公司没有创造这样的条件?开发人员是否主动的去接触客户?实际上大多数的软件开发人员是不太愿意去学习(哈哈,应该是研究才对)业务的。只愿意去研究技术,嘿嘿,况且学习了五花八门的技术,多数人还是处于皮毛的状态,好象什么都懂,其实什么都不懂。这个已经不适合专业化分工的时代了。
产品功能差,对产品失去信心,实际上是对自己失去信心。总觉得别人的产品好,别人的市场份额大,好象我怎么努力也没有希望啊。可是,别人的产品好,好在哪里啊?你有提出解决的方法吗?管理者你有采纳别人的意见吗?你是否想方设法去改变我们的产品吗?不要只嘴上说,实际行动啊。逆境中才成长
最快啊。极度困难下取得成功是最大的成功。
产品的发展,是否集思广益,采集过其他部门的意见?不要认为不同的BU,没有可借鉴的啊。是否认为道不同,故不同谋也?成功的事业,需要我们共同的努力。
posted on 2006-04-13 09:53 木人(我现在不是老大) 阅读(197) 评论(0) 收藏 举报
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