Chrisの梳羽之礁

A look of quick intelligence and soft refinement
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[转] 软件架构师应该知道的97件事

Posted on 2011-10-19 11:25  Chrisfang6  阅读(100)  评论(0编辑  收藏  举报

来自:http://www.cppblog.com/xiangpeng/archive/2010/05/05/114507.html

软 件架构师应该知道的97件事

1.   客 户需求重于个人简历    Nitin Borwankar   

客户需求至上。为了自己的简历更炫而采用新技术是沽名钓誉,往往事与愿违。

2.   简 化根本复杂性  ,消除偶发复杂性    Neal Ford   

分析问题好比拨云见月、水落石出。

3.   关 键问题可能不是出在技术上    Mark Ramm   

团队同心,其利断金。

4.   以 沟通为中心,坚持简明清晰的表达方式和开明的领导风格    Mark Richards   

沟通应当言简意赅、详略得当,别拖泥 带水。

5.   架 构决定性能    Randy Stafford   

种瓜得瓜,种豆得豆,架构设计也是一 样道理。

6.   分 析客户需求背后的意义   ( Einar Landre  )

抽丝剥茧,洞见症结。不要被表面需求 迷惑。

7.   起 立发言    Udi Dahan   

起立发言效果更好。

8.   故 障终究会发生    Michael Nygard   

应该提前设计预防措施,限制故障。

9.   我 们常常忽略了自己在谈判    Michael Nygard   

工程师应该适时转换角色,学习谈判的 技巧。

10.  量化需求    Keith Braithwaite   

没有规矩,不成方圆。

11.  一行代码比五百行架构说明 更有价值    Allison Randal   

可工作的代码才是目标,设计只是达成 目标手段。

12.  不存在放之四海皆准的解决 方案    Randy Stafford   

软件世界没有万能钥匙。

13.  提前关注性能问题    Rebecca Parsons   

尽早展开性能测试。 

14.  架构设计要平衡兼顾多方需 求    Randy Stafford   

平衡兼顾项目的技术需求和相关各方的业务需求。

15.  草率提交任务是不负责任的 行为      Niclas Nilsson   

要设法杜绝开发人员草率提交任务的念头。

16.  不要在一棵树上吊死      Keith Braithwaite   

为客户提供多样化的解决方案。

17.  业务目标至上   ( Dave Muirhead  )

技术决策不能脱离业务目标和现实条件的约束。

18.  先确保解决方案简单可用, 再考虑通用性和复用性      Kevlin Henney   

19.  架构师应该亲历亲为    John Davies  )

身先士卒才能赢得同事的信任。

20.  持续集成   ( David Bartlett  )

21.  避免进度调整失误    Norman Carnovale  )

不惜一切代价拒绝调整项目进度的要求。

22.  取舍的艺术    Mark Richards   

架构不可能满足所有需求。

23.  打造数据库堡垒    Dan Chak   

一开始就要定义好数据模型。

24.  重视不确定性    Kevlin Henney   

推迟决策,建设性地利用不确定性。

25.  不要轻易放过不起眼的问题    Dave Quick  )

别忘了温水煮青蛙的故事。

26.  让大家学会复用    Jeremy Meyer   

重复利用已有资源,首先要改变大家的观念。

27.  架构里没有大写的“I  ”    Dave Quick  )

变让自己变成自大狂。

28.  使用  一 千英尺高  的视图    Erik Doernenburg   

选择合适的架构视图。

29.  先尝试后决策    Erik Doernenburg   

30.  掌握业务领域知识    Mark Richards   

31.  程序设计是一种设计    Einar Landre  )

软件开发也分成设计和生产两个阶段。

32.  让开发人员自己做主   ( Philip Nelson  )

33.  时间改变一切   ( Philip Nelson  )

选择值得投入精力的工作,别跟以前的工作过不去。

34.  设立软件架构专业为时尚早    Barry Hawkins  )

35.  控制项目规模    Dave Quick  )

36.  架构师不是演员,是管家    Barry Hawkins  )

别忘了你的工作责任。

37.  软件架构的道德责任    Michael Nygard   

架构师的决定会影响许多人,务必慎重。

38.  摩天大厦不可伸缩    Michael Nygard   

但软件可以。

39.  混合开发的时代已经来临    Edward Garson   

40.  性能至上   Craig Russell  )

41.  留意架构图里的空白区域    Michael Nygard   

空白区域“充满”了各种软件和“硬件”。

42.  学习软件专业的行话    Mark Richards   

同行之间讲行话方便交流。

43.  具体情境决定一切    Edward Garson   

44.  侏儒、精灵、巫师和国王    Evan Cofsky   

开发团队不应该同质化。

45.  向建筑师学习    Keith Braithwaite   

借鉴建筑行业的经验。

46.  避免重复    Niclas Nilsson   

47.  欢迎来到现实世界    Gregor Hohpe   

现实世界比软件世界复杂。

48.  仔细观察,别试图控制一切    Gregor Hohpe   

49.  架构师好比两面神    David Bartlett  )

架构师应该像两面神一样,眼观六路、耳听八方。

50.  架构师应关注边界和接 口   ( Einar Landre  )

寻找自然的边界,分而治之。

51.  助力开发团队  (  Timothy High   

优秀团队是成功的保障,要尽量助力开发团队。

52.  记录决策理由  (  Timothy High   

记录架构决策背后的理由,具有极高的投资回报价值。

53.  挑战假设,  尤 其是你自己的  (  Timothy High     

臆断是事情搞砸的主要根源。务必要确保软件基石坚实可靠。

54.  分享知识和经验  (  Paul W. Homer   

帮助周围的人不断改善,他们也会帮助我们发挥出全部的潜力。

55.  模式病   ( Chad La Vigne  )

不要让一展设计模式功力的欲望,遮蔽了务实的真知。

56.  不要滥用架构隐喻   ( David Ing  )

不要耽溺于系统隐喻之中,反让它拖了后腿。

57.  关注应用程序的支持和维护   ( Mncedisi Kasper  )

应用程序的支持和维护,永远都不应该是事后才考虑的事情。

58.  有舍才有得  (  Bill de hÓra   

珍惜需要权衡的时机,远胜毫无约束和限制。

59.  原则、公理和类比胜于个人 意见和口味 (  Michael Harmer   

60.    可 行走骨架  开始开发应用 (  Clint Shank   

从“ 可行走骨架” 开始,增量培育系统成长  

61.  数据是核心(  Paul W. Homer   

从“数据是核心”这个角度去认识系统,能大大降低理解复杂度  

62.  确保简单问题有简单的解   Chad La Vigne  )

63.  架构师首先是开发人员   Mike Brown  )

碰到麻烦时,架构师可不能只会干吹烟圈却束手无策。

64.  根据投资回报率(ROI  ) 进行决策(  George Malamidis   

65.  一切软件系统都是遗留系统 (  Dave Anderson  

软件很快便会过时,修改维护无可避免。

66.  起码要有两个可选解决方案 (  Timothy High   

67.  理解变化的影响 (   Doug Crawford  

清楚认识变化类型及其影响。

68.  你不能不了解硬件(  Kamal Wickramanayake   

硬件容量规划,是和软件架构同等重要的事情。

69.  现在走捷径,将来需付息(  Scot Mcphee   

及时还清技术债务。

70.  不要追求“完美”,“足够 好”就行(   Greg Nyberg  

避免过度设计。

71.  小心“好主意” (  Greg Nyberg  

72.  内容为王    Zubin Wadia   

73.  对商业方,架构师要避免愤 世嫉俗(  Chad La Vigne  

74.  拉伸关键维度,发现设计中 的不足(  Stephen Jones  

75.  架构师要以自己的编程能力 为依托(  Mike Brown  

76.  命名要恰如其分(  Sam Gardiner  

弄清楚要做的究竟是什么。

77.  稳定的问题可以获得高质量 的解决方案(  Sam Gardiner  

78.  天道酬勤(  Brian Hart  

真正做好那些看似简单的任务,坚守承诺。

79.  对决策负责(  Yi Zhou  

80.  弃聪明,求质朴(  Eben Hewitt   

81.  精心选择有效技术,绝不轻 易抛弃(  Chad La Vigne  

82.  客户的客户才是你的客户! (  Eben Hewitt   

83.  事物发展总会出人意料 (  Peter Gillard-Moss   

设计是在不断变化的世界中持续进行探索试验的过程。

84.  选择彼此间能和谐共处的框 架 (  Eric Hawthorne  

当心“无所不能”型的框架。

85.  着重强调项目的商业价值 (  Yi Zhou  

86.  不仅仅只控制代码,也要控 制数据 (   Chad La Vigne  

87.  偿还技术债务 (  Burkhardt Hufnagel  

在速度和架构间进行权衡,保持平衡。

88.  不要急于求解(  Eben Hewitt   

首先看看是否可以改变问题。

89.  打造称手的系统(  Keith Braithwaite   

90.  找到并留住富有激情的问题 解决者 (  Chad La Vigne  

91.  软件并非真实的存在 (  Chad La Vigne  

虚拟世界中的软件是柔韧可变的。

92.  学习新语言 (  Burkhardt Hufnagel  

防止沟通不畅和误解  

93.  没有永不过时的解决方案 (  Richard Monson-Haefel  

94.  用户接受度问题(  Norman Carnovale  

减轻用户接受度问题带来的风险。

95.  清汤的重要启示 (  Eben Hewitt   

软件架构设计需要不断的精炼浓缩。

96.  对最终用户而言,界面就是 系统 (  Vinayak Hegde   

97.  优秀软件不是构建出来的, 而是培育起来的(  Bill de hÓra