摘要： 公司的两种定位： 以技术为核心 -- 适用于大公司的资金及资源较多，有一定的时间、资源、资金 以分析设计为核心 -- 适用于大多数的大、中、小型公司，只要是针对客户的程序都应以此为核心(个人以为) 项目四个要点： 范围(需求)、时间、质量、资源(人员及其它设备) 首先 明确需求 然后推算出开发时间 从而制定质量标准、并计算出所需的人员及设备 成功项目的三个关键点: 组织政治学(充分考虑... 阅读全文