1.说既做，不做既不说,工作切记讨论有结果，切不可说完没下文
2.目标要明确，未明确目标前可以先不做，但一定要先明确目标
3.分配一定要明确，有目标不可含糊
4.客户要的是解决方案，但客户未必有具体的形象的东西，我们可以为客户提供一个可以选择的范围
5.带领团队，在闲的时间可以做一些其他的事，不可以让团队成员存在无聊，没有前途的感觉
6.对成员的发展进行观注
7.了解每个人的个性
8.了解每个人的技术特点
9.切记不可在成员面说项目不好及客户的不是
10.成员的气可鼓页不可打压
11.可针对客户习惯进行针对设计