摘要：
本章分为三部分：第一部分：选择创业点子。进一步探讨发现创意的办法。第二部分：你最善长做什么？解释并探讨创业者的核心竞争力。第三部分：你的点子跟你的核心竞争力匹配么？阐述如何分析你的技能和你的点子是否搭配。选择创业点子纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。没有什么比亲身经历更重要。这里有一个发现点子的办法。拿出一个月的时间，每当你遇到看似荒谬的问题（令人沮丧，浪费时间，或你感觉有更简单的办法）时，你就把它... 阅读全文
摘要：
一类全新的创业者正在崛起：单干型创业者。这些创业公司通常有如下三个特点：启动资金有限，创始人完全拥有并控制该公司。整个公司只靠1到6个人运营。创始人不满足于创建一家小公司，而是打算把公司做大。从创始人角度看，单干型创业公司之所以称之为小，只是因为员工数量少，公司的目的是为了获得巨大的经济效益，在商界中扮演重要的角色。这三个特点非常重要。公司启动资金少，并且一开始就能产生现金流。反过来说这意味着公司... 阅读全文
摘要：
单干型创业者已经非常了解业务系统的活力，并消除了企业成长过程中潜在的瓶颈问题。这些公司大都采用了类似的核心法则：这些法则在每个成功的单干型创业公司中都处在核心位置。我们已经讨论过其中的三条：个人影响力，终极外包和不断重复，这三条原则能让创业者把精力集中在他们最善长的事情上。下面我们将讨论另外10条法则：集中精力降低失败风险不要过度领先你的顾客保持灵活性和持续创新打造升级能力不断尝试摆脱时间限制利用... 阅读全文
摘要：
关于作者：Bruce Judson是耶鲁大学商学院的一名高级教授。一个成功的单干型创业者，一个赢得荣誉的畅销书作家，也是美国在市场营销和创业精神研究方面的顶级专家之一。Judson有一套独一无二的方法：依据自己研究的理论成立公司，以“验证”自己的创业思想。这些理论尝试加上他的广泛研究，让他的著作广为称赞。他被《广告时代》杂志首次评选评为美国权威的互动营销家。为了表示对他的尊... 阅读全文