摘要：
项目五大过程： 启动 规划 执行 监控 收尾管理一个项目通常要： 识别需求； 在规划和执行项目时，处理干系人的各种需要、关注和期望； 平衡相互竞争的项目制约因素，包括（但不限于）：○ 范围○ 质量○ 进度○ 预算○ 资源○ 风险具体的项目会有具体的制约因素，项目经理需要加以关注。例如，缩短工期通常都需要提高预算，以增加额外的资源，从而在较短时间内完成同样的工作量；如... 阅读全文
posted @ 2010-06-02 08:30 pumeifen 阅读(252) 评论(0) 推荐(0) 编辑