想说明两个意思 ，第一个是越狱项目管理，第二个是越狱式的项目管理。
斯科菲尔德，聪明绝顶的建筑工程师，在得知他的哥哥被人陷害入狱后，开始准备一系列的计划来搭救他无辜受害的亲人。
这是个项目，虽然讲的是越狱，但是有明确的目标-救他的哥哥，明确的开始点-从他进监狱开始，明确的结束点-从他把他哥哥从监狱里救出为止。明确的资源-监狱里的种种人等，有的可以用，例如他的同屋，有的需要争取，例如先开始对他很凶残，剪掉他一个脚指头的黑帮坏蛋，有的需要对抗，例如监狱里的军警队长，后来被他的人给捆绑在下水道里，从做项目的这些因素来看（时间点、目标、资源、质量控制等等）毫无疑问，这是个项目。
从开始讲，需要确定项目章程，明了目标，给出基本的里程碑，安排合适的资源看我们能不能完成这个项目，确认项目干系人，做干系人管理。那么斯科菲尔德怎么去做的呢。目标一定，定下基本的计划，他寻找到一个处所，食不知味，睡不甘寝的计划出种种的可能方案，对他的计划做出可行性分析，确认种种阻碍因素，并积极识别关键干系人，还确定了如何同干系人进行沟通的有效方式，或者不那么高尚的说，拉拢入伙的办法，根据他的计划，找出了合理的资源。
然后，他行动了，打劫银行，项目也正式kick off了。
在项目开始的初期，因为需要熟悉环境，或者说开始项目进度的执行，我们的斯科菲尔德同不同的障碍进行了项目资源的争夺，包括对他的同屋的试探，对黑帮头目的引诱，对通天大盗的手引言示，甚至包括对监狱女医生的感情诱惑，这些，在项目管理角度，都是一系列非常杰出有效的沟通手段，也因此，他达成了一个个的阶段性目标。当然在项目管理的监控过程中，他也遭遇到一些坎坷，例如差点被一个精神病认出他身上的纹身其实是监狱的地形构造图，再例如他在已经打通道路的时候却要被送到别的监狱等等，但是凭借着出色的干系人管理，当然，在某种程度上也可以说是运气，他完成了这个阶段的所有目标。
其实从某个角度说，在剧集结尾的时候，他已经完成了他的最终目标了，下面的应该是结尾阶段，就是理智快速的将过去发生的问题捉个的进行浏览，然后有个lessons learned的过程.但显然，导演打算把他做的这个项目再接着做下去，所以，我还是不要那么着急结束我的评论，还是再等等，听导演的总没错的，呵呵。
再说另一个，越狱式的项目管理，这是战略层次的东西，不能光看到项目管理，我们要暂时跳出来，从整个大环境去看，从越狱的剧情不断延伸，可以看到里面的努力，坚持，疯狂与机智果断，虽然目标难以实现，但是通过周密的计划，还有坚定的意志，什么都是可以实现的，关键是如何 去制定，以及如何表现出这种意志，而不是被他吞噬，被他毁灭，
