摘要：
坚定自信，胜不骄败不馁，客观正确的对待自己和他人，人的一生往往是在顺境和逆境的交替中向前发展,因此，当我们身处顺境时没有必要得意忘形,因为顺竟只是一时,不是一世;当我们身处逆境时,也没有必要悲观失望,因为只要勇于战胜逆境，顺竟就在前面。无论顺竟还是逆境,对我们人生的作用都是二重的,关键是我们怎样去认识和对待它们.在顺竟中容易实现目标，但是顺竟使人陷于满足,滋生娇气.因此,积极利用顺竟的有利条件,避免顺境的消极影响，必须坚持"自思,自谦,自制，自为"不要付出更大的努力，但是，逆境可以使我们获得在顺境中难以得到的收获,例如:磨砺意志,战胜困难的经验.因此,当我们遇到逆境时,只要 阅读全文
摘要：
在创业公司中，如何正确看待公司承诺的答应分红一事？提问者：石先生 (计算机软件Windows开发工程师工作4年以上成都)解决时间：2013-08-04 20:16问题补充：大家好，本人目前在一家初创互联网公司从事软件开发一职，眼下主要负责一款系统软件的开发工作，现已接近尾声。今天公司经理找我谈话，向我询问了一下目前项目的进展情况，同时也跟我谈到了这个产品的重要性。后面便聊到了公司的福利待遇方面，公司向我承诺的是产品投入市场运营以后，会按照比例给我分红。由于本人之前也曾在一家初创公司就职过，且获取到过不少的期权和其他奖励，可后来因为我们双方合同终结，这些曾经向我承诺过的奖励我最后一分钱也没有拿到 阅读全文
摘要：
满意答案抒发下个人观点，个人觉得项目的整个阶段还是需要项目经理与开发人员共同协作1、项目经理在对接需求时候要能够比较详细了解客户需求，能够根据需求罗列出具体功能模块，要跟客户多次确认需求，确保在需求阶段的完整性，准确性。2、功能模块整理后，可找开发人员一起开会，讲解客户需求，沟通解决方案，后请开发人员根据功能模块整理具体功能点，复杂程度，需耗工作日等。3、后统一交由项目经理汇总，项目经理需要了解各个模块的难易程度，工期长短（如果连工作日都评估不出来，那我就没法说了。。。）。4、开发人员需要与项目经理保持密切的沟通，及时上报工作进度，遇到的困难，严格点还需要进行考核，确保项目进度信息的及时性。5 阅读全文