网络小组阶段总结

经过2个月的研发，理清的大概服务的发展方向，同时对具体的技术进行了预言，写了简单的demo。在3月28日得时候XX加入团队，产品研发的正式开始。下面是这段时间的总结。

这段时间概况的来说是：团队磨合、摸石头过河。

团队磨合：

三个人的小团队，虽然协调起来比较容易但是我们还是要增加沟通减少误解和不了解。使得大家在同样的开发水平上。一起推进工作。主要的工作有：

第一、 用git进行代码管理，为了适应git花了两个工作日进行学习和环境搭建，目前搭建已经可以熟练使用。

第二、 每天早上5~15分钟的早会。目的是让大家思考昨天做了什么今天要做什么，怎么做。同时让别人了解你做什么，同伴有经验的可以告诉你怎么做才是最有效的。

第三、 工作分工。目前采用的是协同合作，各个击破。网络小组的工作内容范围比较大，从web server、app server 到Android app，涉及的范围比较广，如果分开每人负责一块不利于交流和提高，不利于发现问题解决问题。所有目前采取的是小组一起各个击破，逐个推动项目进度

接下来要加强的是：

1、 实施每周code review和系统集成。每周下午进行小组内部的code review，review完毕进行代码合并。Code review 中的来说是及时发现问题，同时有利于小组内成员之间的学习。系统集成是及时发现冲突，避免后期集成困难。同时加强的版本的管理，有利于大家养成良好的习惯。

2、 工作分工、实现功能、阶段性计划都不够详细。由于经验匮乏，暂时没有能力整体把握项目的进度，更多的是大家积极推进项目的进度。接下来也会加强分工，强调时间的节点。（因为没有时间表的项目必然是失败的）

Code review 流程

l 30分钟：到服务器pull完整的代码下来，进行大概的浏览，对对方的工作有大概的了解，对具体的增加的功能和模块代码在那里有所了解。

l 10*3分钟：集中一起相互见解具体功能的实现情况，帮助对方理解代码，同时提醒对方之间用到的什么样的技术，展示自己最得意的代码。

l 30~60分钟：相互近一步阅读代码并提出疑问，提出改进的地方，coder进行解答并对合理的地方进行改进。修改代码。

l 30分钟：进行代码合并。将大家的工作分支合并到master分支，一起解决冲突。

目前的进度：

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第二阶段的任务：

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