|
摘要：
前两天出的线上故障：一批量审批功能，对当前页显示的所有记录可以一次性审批。同时，每页显示的记录数可以在页面上直接修改。当每页显示20条记录时，批量审批没问题；当每页显示80条时，批量审批仍只审批了20条；当每页显示80条并跳转到最后一页进行审批时，最后一页的所有记录（44条）均被审批。这里不探讨故障原因是什么，主要说下为什么会出现漏测，怎样才不会漏测。我一直在说我们做测试不能学土八路，拍脑袋做测试设计，经验主义害死人。需要有专业的测试理论来指导我们做设计，这是测试人员的专业技能，是有别于开发人员的主要技能。这里附带鄙视下部门的某些人某些观点，整天要求一线测试人员编码，说只有这样才能晋升，搞得业 阅读全文
posted @ 2011-03-18 13:49 x超人 阅读(1427) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要：
花很多心思写的文章没人看，随手写的倒有不少浏览量。基本上说明，有话题不严谨的文章才有人看，因为这样才好评论。各位浏览本博的朋友请注意，这是我发牢骚没事一人偷偷乐的地方，没有互动。想互动可来此：http://t.sina.com.cn/tongzhan 阅读全文
posted @ 2011-02-26 18:41 x超人 阅读(189) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
测试人员和开发人员的比例应该多少才合适？拿两个业内最典型的公司也是大家最喜欢讨论的公司来举例：微软和谷歌。先说微软，老牌软件公司，有钱，资源充足，测试开发比基本稳定在1：1。当然，这说的是一般情况，或者说是平均情况。再说谷歌，新兴软件公司，有钱，资源充足，测试开发比基本稳定在1：10。当然，这说的是一般情况，或者说是平均情况。为啥两家都有大把钞票的企业此比例会迥然不同？原因当然很多，但重点是在测试理念的不同。微软推行的测试理念偏传统，而谷歌推行的测试理念是大量的测试工作交由开发人员自行完成，测试人员主要提供完善的测试工具。这和笔者常挂在嘴边的智能化测试类似。笔者一向以为，未来的测试发展方向必然 阅读全文
posted @ 2011-02-23 14:42 x超人 阅读(3360) 评论(9) 推荐(2) 编辑
摘要：
1、智能化测试：MBT，云测试，简易工具2、测试技能汇总：身为测试工程师如何在工作中从海量的测试技能里选取合适的技能组合，量体裁衣3、测试难题解决：团队为主，部门靠后4、人员培养：为人员晋升指明方向5、团队建设：战斗力为主6、TAAS发展工作7、汇金平台工作8、技委工作9、招聘工作：小二、外包……备忘 阅读全文
posted @ 2011-02-21 16:03 x超人 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
说我愤青也就罢了，竟然说我能力不行。。。。。。。。唉，不知道该说啥了。工作十年，所有的领导、同事、客户、合作伙伴等等等等，说我啥的都有，但就是没有说能力不行的。不清楚是这些人都瞎了眼呢，还是这位面试官傻逼。当然，也正是因为这么多年给我的评价都是正面的，所以养成了我狂妄自大的个性，这点是要改正下。不过呢，东方把谦逊作为美德，西方可不是。最近有点困惑，不是困惑如何把团队带好，而是困惑怎么让领导满意。照理说，我的政治智慧还是不错的，但现在真有点看不清形式。可能还是我的业绩没有充分的让领导提升她的业绩吧。有位面试官说的不错，我真分不清该走M还是P，甚至分不清是否应该继续做测试，即使我是这么的热爱它。 阅读全文
posted @ 2011-01-28 09:27 x超人 阅读(331) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
昨晚通宵，6点才回来睡觉。上午10点就醒了，然后怎么也睡不着。很奇怪，2011年1月1日，就是此时此刻，想离职的欲望突然涌起，从未这么强烈过。老板给我定的2011年最大的KPI：必须帮助至少三名员工提升至P7，五名员工提升至p6，真有点哭笑不得。今年晋升如果不理想，就准备动动了。最近和几个朋友在一起真的很开心，特别是某位每次把车先开回去深更半夜的再打车过来陪着一起喝酒，真的真的很高兴能在杭州交到这样的朋友。这几天一直在不断的反省自己，问自己到底想要什么，难道真的是想等到公司上市吗？明年到底是走P还是M呢？肚子饿了，去吃饭。回来边喝酒边想。 阅读全文
posted @ 2011-01-01 16:20 x超人 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
最近发现一个现象，大家都在谈软件测试的未来在哪里，你也谈他也谈并且是大谈特谈。那么我心中的软件测试未来是啥？其实一直没变过，测试智能化。测试自动化不是银弹，现在已经有不少人认识到了。为什么不是？具体原因有很多，但根源是因为自动化是智能化发展的衍生产物，或者说是过渡产品，它本来就无法从根源上解决测试的问题。自动化面临的最大问题是，门槛高维护成本大。那么此时的发展方向在哪？测试傻瓜化。也就是说，测试入... 阅读全文
posted @ 2010-11-23 13:25 x超人 阅读(503) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要：
招聘信息公司名称：淘宝(中国)软件有限公司公司规模：1000 人以上公司行业：互联网·电子商务工作地点：杭州职位信息测试架构师 你想来在一家极具挑战的互联网公司做测试工作吗，你想去测试一个日PV数十亿的系统吗，你想以一个测试架构师的身份去挑战承载过亿用户的网站测试工作吗，你想创造测试行业内独一无二的大型测试工具，测试方法以及测试策略吗？你想打造中国国内互联网行业的测试标准吗？ 还等什... 阅读全文
posted @ 2010-10-19 11:57 x超人 阅读(1156) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
“哗啦哗啦哗啦，吧唧吧唧，呃……，咕嘟咕嘟咕嘟。”周四长出了口气，又被噎住了，拍拍胸口放下杯子拿起饭盒继续往嘴里倒，全然不顾小饭桌的其他人一脑门黑线。旁边人看了一会，终于有忍不住的，搁下碗无奈的摇摇头：“这饭吃的也太喜气了，我吃好了，你们慢吃。”转身走了两步扭头说道：“对了，明天别点我饭了。”话音未... 阅读全文
posted @ 2010-09-11 14:18 x超人 阅读(226) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
进入八月，杭州的雷雨天突然多了起来。前一分钟还骄阳似火，下一秒就大雨滂沱。看着路上行人大步飞奔四处找地方避雨，一种莫名其妙的优越感从马三心中油然升起。马三，男，32岁，供职于一家中型规模的IT企业。没房没车没钱没老婆没孩子，每天公司宿舍两点一线。常对影自怜感叹自己虽不算帅气但也称得上英气勃勃，这样一位“英丑”男生竟然没人欣赏可见老天真是瞎了眼。马三好酒，好吃懒做，好逸恶劳，... 阅读全文
posted @ 2010-08-23 17:19 x超人 阅读(222) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要：
牛二坐在江堤上，仰头把最后一口啤酒喝完，站起身，用力把酒瓶扔了出去。“啪”，酒瓶砸在地上发出的声音在凌晨2点的江滩显得格外刺耳。“啊……”牛二对着滚滚江水大声咆哮着，喊得脖颈上青筋直冒，喊得声嘶力竭，喊得泪流满面。“哇哇……”牛二佝偻着腰不停的吐，眼泪鼻涕随着一起往外涌。... 阅读全文
posted @ 2010-08-08 16:47 x超人 阅读(304) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要：
最近有个朋友找我，说他所带领的测试部门目前管理极度混乱，我问他具体情况他滔滔不绝给我讲了半个多小时，末了问我这种情况应如何解决。我没有直接回答他而是给他讲了个故事，《十日谈》里的。有个商人叫亚伯拉罕，他诚实可靠。亚伯拉罕是犹太教徒，他的朋友杨诺想让他改信基督教。杨诺对亚伯拉罕说，只有信基督教，死了以后才不会下地狱受罪。亚伯拉罕表示，他只信仰自己的宗教，不愿意改变信仰。几天后，杨诺又来劝说亚伯拉罕改... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 17:11 x超人 阅读(1721) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要：
现在有很多网页测试工具，很多人还专门做了些工具集，例如CSS工具集，SEO工具集。今天介绍一款网站链接的测试工具：Linkbot。 Linkbot是一款网站页面链接测试工具，测试每一个链接是否都有对应的页面；页面之间切换是否正确；是否存在空链接；网页图片是否存在；检查http 和 ftp 超联接是否有效；可显示出网页中关於连结的详细资料与结构图；检查结果以HTML文件清楚的列表出来。 网页链接的工... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:58 x超人 阅读(564) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要：
1 概述PICT（Pairwise Independent Combinatorial Testing tool）可以有效地按照两两测试的原理，进行测试用例设计。在使用PICT时，需输入与测试用例相关的所有参数，以达到全面覆盖的效果。2 参数 PICT是通过命令行执行的。执行前，需准备一份参数文档。 例如，如果想创建一个基于登录的测试集，需列出以下参数：帐户、密码、验证码、会话、按钮。每个参数都要... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:58 x超人 阅读(1580) 评论(1) 推荐(2) 编辑
摘要：
下面是之前做QC二次开发时实现的一个功能：在数据库中获取各种记录的变更信息，然后通过数据库发送邮件给指定人员；邮件正文以表格形式显示信息。实现并不困难，只是我们以往发送邮件都是通过应用层实现，这次是通过数据库层实现，有点不同。备注：QC版本为9.2；数据库为Sqlserver 2005。– =============================================&nd... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:58 x超人 阅读(239) 评论(1) 推荐(2) 编辑
摘要：
写了个新增功能的脚本，但此功能不允许增加同名记录。咋办？ 初始化时把相关记录删除掉？如果对业务不熟悉，对表结构不熟悉，主从表关系复杂，咋办？ 每次运行前手动改下驱动数据？麻烦！ 想了个笨办法。 先在excel驱动文件里加个事件：Private Sub Workbook_Activate()Sheet3.Cells(2, 6) = Sheet3.Cells(2, 6) + 1ThisWorkbook... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:57 x超人 阅读(287) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要：
到底什么是敏捷？我不想说什么定义，什么概念，这些在网上胡乱一搜一大把。我只想说说在我眼中它应该怎么做。首先，在敏捷团队中一定要有一名非常强势，具有无穷个人魅力的领导者。他要特立独行，说白了就是几万人中可能才出一个的异类。他散发的光与热，就像是直接把太阳丢在地上，无比灿烂。人们很容易就会被他迷住，想要与他亲近，想要模仿他，最重要的是他在这方面的吸引力不分男女。他具有极大的感染力，能带动身边所有的人。... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:55 x超人 阅读(277) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要：
PRD－>自动转换为TC－>自动转换为自动化测试脚本这能够实现吗？咨询了好多好多“专家”，答案都是——NO好吧，变通一下。编写TC时，按照固定格式输入信息，然后编译器转换为自动化测试脚本。比方说，这样写一个TC：—————————&... 阅读全文
posted @ 2010-05-18 16:55 x超人 阅读(272) 评论(0) 推荐(1) 编辑 |
||
