摘要：
目标：团队规模缓慢增长，业务规模线性增长，如果能支撑的住指数增长那就更好。简单讲就是多快好省。阶段：l 测试门槛降低：上半年一直在做的，让测试越来越简单。l 测试持续深入：已经开始运作的，专业测试做更专业的工作，门槛降低后可发散的测试工作会越来越多。l 测试模型建立：上两步成功完成后，综合各种方法手段确立业务产品测试模型，服务、汇金、开放、数据等等产品依据模型开展测试活动。此为下半年重点。l 全过程控制：类似TDD的思路但并不全是，不局限于测试领域，站在整个研发体系进行质量控制。说白了，给个工作框架，照这样做，就对了。指导思想：l 针对垂直化团队：模糊产品、开发、测试界限。l 针对电商服务支撑 阅读全文
posted @ 2012-06-12 11:04 x超人 阅读(325) 评论(1) 推荐(0) 编辑