摘要:
目标:团队规模缓慢增长,业务规模线性增长,如果能支撑的住指数增长那就更好。简单讲就是多快好省。阶段:l 测试门槛降低:上半年一直在做的,让测试越来越简单。l 测试持续深入:已经开始运作的,专业测试做更专业的工作,门槛降低后可发散的测试工作会越来越多。l 测试模型建立:上两步成功完成后,综合各种方法手段确立业务产品测试模型,服务、汇金、开放、数据等等产品依据模型开展测试活动。此为下半年重点。l 全过程控制:类似TDD的思路但并不全是,不局限于测试领域,站在整个研发体系进行质量控制。说白了,给个工作框架,照这样做,就对了。指导思想:l 针对垂直化团队:模糊产品、开发、测试界限。l 针对电商服务支撑 阅读全文
posted @ 2012-06-12 11:04 x超人 阅读(325) 评论(1) 推荐(0) 编辑