摘要：
作为产品测试团队，它最关注的应该是什么？它需要不断优化、发展的是什么？经常提到的落地于它而言具体是什么应该怎么做？单就产品及团队而言有两个目标：第一，快速响应业务需求，快速响应市场变化，快速解决线上问题；第二，保持系统稳定，减少线上故障。这是互联网产品、团队的特点。某种意义上说，为什么总加班也与此有关，因为你要快速响应快速变化。同时，快速与稳定就像常说的进度、成本、质量一样，没有绝对的只有相对的，有时候甚至是悖论。那如何找平衡？首先要在组织结构上保证。举个例子，下半年所在团队组织结构会调整，以产品接入、故障解决两个团队为尖兵，它们的首要任务是快速。然后系统优化、结算、底层系统等团队作为大后方， 阅读全文
posted @ 2011-07-30 18:01 x超人 阅读(1151) 评论(1) 推荐(1) 编辑