摘要： 阅读全文

摘要：背景介绍： 20多人的规模，主要提供铁路方面的软件，硬件产品，貌似市场还不错。他们在大的铁路局一般留一个人负责和客户沟通，实施和提供技术支持方面的工作，小的铁路局呢，一般靠电话联系，由客服负责收集信息。一般情况下，需求主要通过留守客户方的人和客服反映到开发这边，然后进行开发。很有意思的是，他们自己承 阅读全文

摘要：产品运营：拉新、促活、留存、转化、关心产品的运营数据，做杂七杂八的事儿 产品市场：产品材料包装、市场推广、产品市场定位、需求管理、市场趋势调查、产品定价、产品文档、行业解决方案、关心产品商业化和市场化关心markrting fit 产品设计：产品路线规划、定位功能设计、开发、上线流程管理、需求分析、 阅读全文

摘要：1.需求评审（产品整理需求，研发评估工作量是否可做，最后确定需求） 2.立项（建立总体目标包括时间和做成的效果，相关人员准备项目前期工作，各部门制定相关时间计划） 3.原型评审（原型设计、评审、复审（确定研发可做且需求不可大变更）） 4.研发评审（确定研发计划和需求是否变更，如何正常执行） 5.测试 阅读全文