01 2021 档案

使用“五看三定”的方法论做产品需求
摘要：首先，先要还是要知道概念的 华为战略管理“五看三定”。 开局一张图，其它全靠个人总结了。 整体上是一种做项目、做产品、做需求的思路，通过再各个层面，1.外部环境（行业、市场、竞品）2.内部环境（自己、机会、优势）等进行分析，然后找到可以在3-5年战略上的目标，然后定基调做计划。 分割线 以下开始使用 阅读全文
posted @ 2021-01-06 12:53 chenwandong 阅读(2533) 评论(0) 推荐(0) 编辑

点击右上角即可分享
微信分享提示