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摘要： 项目再分析： 本次实践主要是建立并完善武汉市公证处网站。项目需求：为用户办理各项事务公证并提供相关服务。目标客户：武汉市需要开办公证的人民群众。功能特点：提供一站式服务，方便用户使用。优势：提高办事效率。局限性：不能体现实体公证厅的优点。未来发展：开拓更多仍未有功能，更加一站式化，为用户带来公证以外 阅读全文

摘要： 问题1：如何才能管理好自己的软件工程团队，应该如何分工，才能提高效率？比如:在编程方面是否需要全员参加？ 问题2：可以在哪些方面提高软件的可维护性？ 问题3：项目需求若与软件效益相对立，应该更倾向于哪边？ 问题4：团队中的软件开发人员是否比团队的其他人员更需要统筹大体，担当起管理人员的身份？ 问题5 阅读全文

摘要： 我在团队中的角色是程序开发人员，主要工作就是开发程序，编写代码。这项工作需要拥有扎实的英语及数学基本功，还需要能够熟练地掌握C，C++,java等编程语言。在软件开发学习前期需要理解变成思想，还需要较强的逻辑思维。我们小组的项目初步定为学安卓开发。安卓开发，我需要熟练掌握java变成语言，有扎实的语 阅读全文

摘要： 在构建之法一书中，介绍了三个开发阶段的管理方法，分别是：每日构建、小强地狱、构建大师。 每日构建就是每天至少是每周完成构建，而不是每月或者更少地去做构建，就像该楼层一样，每天踏实的盖脚手架，才能一点一点往上盖楼不发生事故，软件构建也一样，没有一天一天的构建，就没有开发不出结实的程序。 小强地狱的... 阅读全文

摘要： 我认为一个项目的最开始就是确定该项目的需求，只有确定了大方向才有继续开发的头绪。首先，确定项目需求需要做许多前期的准备，第一步需要从软件的最终利益相关的使用者听取他们对软件期望和使用的目的，获取这些信息我们，我们需要对这些需求作出细致的分析，分析该需求带来的相关问题，比如该需求实现... 阅读全文

摘要： 对我来说理想团队应该具有一下两个条件。其一：具有一致的目标且团队分工明确，可以不同时工作但效率高。其二：团队成员有各自的分工, 互相依赖合作, 共同完成任务。具有一致的目标能让团队团结，减少团队分裂或产生歧义，分工明确能让团队井然有序的运行。 对于软件开发来说，我认为理想的团... 阅读全文