摘要: 富有创造力,拼搏的激情,永不言败,强有力的执行力。 阅读全文
posted @ 2009-11-13 17:04 大树2 阅读(160) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: playcafe.com在停止更新3个月后,正式宣布关闭,网站创始人Mark Goldenson写了一封很长的公开信,总结了自己从失败中得到的10个教训,对正在进行互联网创业和将要进行创业的人来说,都是一笔宝贵的财富。1. 尽快拿到风险投资Find quick money first.Mark说,他们很幸运,认识一些硅谷中实力最雄厚的风险投资家。但是后来发现,这并不有利。因为这样的风险投资家,手里... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 17:02 大树2 阅读(217) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目融资介绍版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明http://buykee.blogbus.com/logs/3497909.html项目背景:Web2.0理念“开放、参与、分享、创造”下推动了社会化网络Social Network的发展,互联网从“技术”重新向“人”的因素转移,社会化应用成为互联网... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 16:48 大树2 阅读(209) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 人活着不是为了迎合别人的认同,而是追求自我的肯定。 阅读全文
posted @ 2009-11-13 16:40 大树2 阅读(181) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 北极光合伙人邓锋:要别人跳火坑,你自己先跳 收藏 原文:http://tech.163.com/08/0202/15/43N5JUI800092IE6.html2008-02-02 15:37:07  网友评论 2 条 进入论坛要别人跳火坑,你自己先跳我从上大学起就开始创业,特别是研究生期间,先做科技个体户,后来在清华租了几间房子,找本科生和研究生,接了活再分给下面的人,相当于工头、总承包商。我1... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 16:17 大树2 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 创业,管哪个事情最重要? 收藏 昨天QQ的马化腾到我们这边来聊天,谈到了创始人重视产品在企业成功的重要性。即使在QQ已经这么成功,市值近百亿美金的今天,他还花很多时间在产品上。听上去很简单也很自然,但是我看到很多创始人做不到。 创业者要管的太多了,产品,市场,销售,财务,技术,找人,炒人,公关。不可能每件事情都事必躬亲,一定有些需要交给手下领头。哪两件最重要?我觉得是找人和产品。别的事都可能找到... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 15:41 大树2 阅读(170) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 判别部门经理是否主动工作的13条标准 收藏 作为总经理,都希望自己的部属能够在公司的既定战略目标下勤奋思考主动工作,这样才不至于让总经理事无巨细事必躬亲,用一句时髦的话说,这样的企业才有真正的执行力!但是在日常的管理实践中,常常会遇到这样的矛盾,即:总经理总认为部门经理的工作不够主动,很多事需要提示、指导、询问、催逼,甚至是严词批评;而部门经理则往往觉得很委屈,认为自己已经够主动了,偶尔一两个问... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 15:33 大树2 阅读(200) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 互联网创业团队需要什么样的人 收藏 此文于2009-11-13被推荐到CSDN首页如何被推荐? 经过两年的创业摸索,终于有资格发表自己的看法,在此之前总误认为创业团队找3种(技术、市场、运营)差异互补的人就可以搞定一切,事实上并非如此。 传统软件行业懂市场的,说白了就是将自己的人脉关系打包在自己的职业专业技能里,很多项目能不能拿下来全靠销售自己的个人实力是否强悍,以神州泰岳为例,我在这家公司做开发... 阅读全文
posted @ 2009-11-13 15:16 大树2 阅读(179) 评论(0) 推荐(0) 编辑