项目开发流程规范文档
项目开发流程规范文档 zhuang
1 概述
目的与概述
本文档为XX公司的开发规范文档，给开发团队提供开发标准和规范。
整体说明
在开发规范中包含了两个部分，第一部分是项目开发流程规范，主要阐述在项目开发过程中的各个阶段的规范。第二部分为Coding开发规范，Coding开发规范阐述了在一个框架中的各个层的开发规范
（注：在第一版中不包含对工作流开发的规范制定）
覆盖范围
阅读对象
1. 项目管理人员
2. 系统设计人员
3. 系统开发人员
参考资料
略
2 项目开发流程规范
2.1 业务需求调研阶段
l 调研的目标
系统层面： 客户的系统运行环境
业务层面：了解客户需要什么样的系统，具体了解业务目的，业务逻辑，业务数据，客户的操作习惯，页面风格习惯等。
l 调研的准备工作：
行业知识的准备：
了解客户的行业背景，行业领域的业务术语，含义。结合客户行业背景，了解客户的业务知识。
业务专家需求：
在行业领域的复杂度不高的情况下，业务分析人员直接收集并学习行业知识就可以了，但行业知识的准备工作还是要做的
在行业领域业务复杂度高的情况下，需要业务专家对客户的业务的进行整理。
l 调研的流程：
第一步 ，项目启动阶段 了解客户的IT环境。
第二步， 讨论并具体确定客户系统的范围，并获得客户业务功能点的原始的单据。在这个过程中准备一个本和一只笔记录讨论的业务信息
第三步， 整理业务信息，和原始表单，抽取出有效业务信息，并对于不明确的业务信息进行整理和归类，并制作成问卷形式进一步调研。
第四步， 发放调研问卷，再次进行业务调研（直接转到三）
第五步，卷写调研问卷，并内部评审
第六步，调研问卷客户评审并确认。
l 调研阶段的交付项（可配置项）
软件需求说明书
软件需求说明书的目录：
1 客户行业背景
2 客户系统的意义
3 客户系统运行的环境
4 业务功能点描述（业务目的，业务逻辑，业务数据，优先级别，使用频率等）
5 客户的操作习惯，页面风格习惯。
2.2 概要设计阶段
概要设计阶段主要分两个步骤： 1 框架设计 2 业务模块概要设计 ,下面分别对两个步骤进行描述：
2.2.1框架设计
（注：这边的框架设计是按照传统的开发方式进行阐述，基于平台的开发方式待补）
l 框架设计的目标：
根据客户需求，设计系统的后台架构，前台界面框架，数据模型。在设计之前要考虑客户的业务特点，性能要求，已有的IT环境，同时还要考虑将来业务的增长，保证系统一定得可扩展性。
l 框架设计包含的内容：
后台框架： 各层的职能划分，技术实现的方式，层之间的交互规则，异常处理规则，目录定义规则
界面框架：操作主界面定义
页面整体风格的定义，页面流转关系等
数据模型： 系统基础数据（组织人员结构，权限设置，字典参数设置）
业务数据
l 框架设计阶段交付项：
文档 ：系统架构
界面框架
数据模型
注：三份文档可以融合在一份文档之中。
2.2.2业务模块概要设计
系统设计人员根据业务分析人员的业务需求文档，进行概要设计。在概要设计过程中主要关注三个关键点
1） 业务模块的页面显示内容：信息显示的内容，显示的方式；交互接口的定义，等
举例：查询人员信息模块
操作说明，查询条件，显示字段，排序和显示方式。
2）业务逻辑描述
对业务逻辑进行详细的描述。
3）业务数据项
业务模块涉及到数据的描述。
具体的描述包含
数据项名称 ，显示方式，是否必填，输入方式，相关逻辑
l 概要设计阶段的交付项
概要设计文档
2.3 业务需求理解阶段
2.3.1系统设计人员理解需求
在系统设计人员理解需求之前，业务分析人员必须提供相关模块的客户需求文档。 系统设计人员阅读并理解客户需求文档。
l 理解需求文档的交付结果（可配置项）
业务需求对于客户来讲，目的是什么，解决什么问题，有什么意义？
具体业务的执行逻辑是什么？
在业务流转过程中的业务数据有哪些？
l 需求理解时间要求：
简单的需求，理解时间为2-3 小时
复杂需求：理解需求时间4-8小时
l 复杂的业务需求需要需求分析人员确认。
复杂的业务需求按照涉及到的业务的复杂度来决定的。
2.4 详细设计阶段
详细设计阶段分两个步骤
l 第一步骤，系统设计人员根据业务需求的理解,详细设计业务模块，并出详细设计文档
l 第二步骤，核心设计人员对系统设计人员的详细设计文档进行技术评审。
2.4.1系统设计人员详细设计阶段
系统设计人员根据业务需求，详细设计模块。
l 详细设计阶段的交付结果（可配置项）
详细设计文档：
业务接口定义
数据库的数据项定义
Web页面和Js接口定义等
注：对于复杂的模块可以在详细设计文档中可以包含了UML类图，和时序图 ，从而进一步描述设计的内容
l 详细设计时间要求：
简单的业务需求：2-4小时
复杂的业务需求4-12小时
l 详细设计文档的书写原则：
系统设计人员在文档中能描述清楚业务模块的详细设计，不拘泥于格式。
2.4.2 技术评审阶段
l 技术评审流程：
1）系统设计人员在技术评审之前，将自己的详细设计文档分发给技术评审的与会人员。
2）在技术评审过程中，系统设计人员首先讲述详细设计文档
3）评审人员对详细设计中各个环节进行询问和确认，提出修改方案。
4）最后项目技术负责人确认调整后的设计方案。
l 技术阶段的交付结果（可配置项）
业务确定的详细设计文档。
注：此文档是交付确认的标准之一。
2.5 Coding阶段
系统开发人员根据业务的项目详细设计文档，进行实际Coding过程。
在Coding过程中的注意事项
1） 在Coding过程中严格按照Coding开发规范来执行。
2）在Coding过程中，发现详细设计文档中的严重缺陷，则需要和项目设计人员确认，如非常复杂，则需重新技术评审。
3）在详细设计发生改变时，需要及时更新详细设计文档。
2.6 业务模块确认交付阶段
项目技术负责人和业务分析人员共同对业务模块进行验收。
验收步骤：
1）业务分析人员确认功能模块实现功能和客户需求一致
2）技术负责人对功能模块进行技术上的确认。
3）测试人员的测试报告
注：第三步主要看公司的具体的情况和业务复杂度，
第三步完成流程如下：
1）准备测试阶段 测试人员根据业务需求，设定一个业务环境，写成测试脚本，
2）测试阶段 根据测试环境和业务需求 进行测试
3）根据测试的结果，出测试报告。
2.7 系统集成测试
根据客户业务需求，测试人员设定一个测试环境，编写测试脚本，在测试服务器上部署好系统。按照测试用例进行业务功能上测试。
测试人员准备工作清单：
测试用例
测试脚本
当前实现模块
硬件设备：
等同条件的客户运行环境
系统集成测试阶段交付项（可配置项）：
系统集成测试报告
系统集成测试报告格式
功能点 测试人 测试脚本 测试结果 异常原因
2.8 系统打包部署
客服安装人员将系统打包成一个安装文件，供在客户的系统环境中部署系统
系统集成测试阶段交付项（可配置项）：
系统安装文件
下面是文档的连接，可以直接下载看
/Files/macroxu-1982/项目开发规范文档.doc
