软工团队简介

 

一、团队展示

1.1 队名:鸽牌开发专业小分队

虽鸽不鸽，实力互补。

1.2队员信息

• 陈起廷：3118004951 （鸽牌队长）
• 魏宇峰：3118004974
• 刘珮琳：3218004993
• 古梓欣：3218004991
• 高明莹：3218004990

1.3团队项目描述

必备记， 基于ios系统，集备忘、记账、日记于一体，让你更清楚你的生活状态。

1.4队员风采

陈起廷

• 风格：随意coding，处处bug，虽鸽不鸽
• 自身技能：Java后台开发
• 宣言：不做就不做，做就如坐针毡
• 希望的软工角色：开发&不会测试的测试

魏宇峰

• 风格：面向空气编程
• 自身技能：读得懂大部分代码，技术栈比较偏，近期在尝试SwiftUI和Combine编程。
• 宣言：一天写一个bug
• 希望的软工角色：想做测试的小开发

刘珮琳

• 风格：细心，偶尔随性。
• 自身技能：C语言相对熟悉，有一点点Java基础。
• 宣言：Study never ends.
• 希望的软工角色：需求分析/测试。

古梓欣

• 风格：一包薯片，一支肥宅快乐水，一个bug改一天。
• 自身技能：会一点点C,一点点Java、善长斟茶倒水
• 宣言：向大佬们递上键盘。
• 希望的软工角色：需求分析+测试+什么都做一点点的混合体

高明莹

• 风格：在团队中，虽然话不多，但我喜欢听取他人想法，思考如何实现功能。在合作中，也会从其他队员身上学习经验，总结经验，积累自己不具备的能力。
• 自身技能：我曾经学习了前端技术，并且现在还在学习中，在以前的
• 项目中，我善于实现功能，喜欢动手打代码。对于编程，刚开始的兴趣不是很大，经过了几次项目的完成之后，我认为完整的完成一个项目的成就感很大，现在对于编程的兴趣很大。
• 宣言：Be Myself
• 软工角色：我所希望的软工角色是开发，个人比较喜欢开发项目，对开发也有很大的兴趣。

1.5团队分工

职责	参与成员
UI设计	刘珮琳、高明莹
IOS开发	魏宇峰
后台开发	古梓欣、陈起廷
产品设计（PM）	刘珮琳、高明莹
测试	刘珮琳、高明莹、古梓欣、陈起廷、魏宇峰
文档和复审	魏宇峰、陈起廷

1.6团队合照

1.7团队特色

• 同：古语云，分久必合，统一天下。鸽牌团队成员都有产生好产品的想法，更有鸽掉好产品的动力。做随手可用的产品，培养用户更好的习惯。
• 异：各有特色，擅长点不同，好的东西都是求同存异的产物，在其他队友最不想放上精力的地方有队友在，术业有专攻。
• 重点特色：我们有三个女生，你们有吗？

二、团队选题

2.1甲乙方交互地址

https://github.com/softwareCQT/showMeYourMood

2.2项目名称

必备记

2.3项目介绍

• 记日记、记账、记事一体化ios程序
• 个人心情，时刻查询
• 良好的消费习惯，来源于对钱财空缺的无奈、账记增多的恐惧

2.4选题项目描述

• 可用：一个人最好的习惯就是善于反思，而反思的根源来源于回忆，脑子做不到的，我们来存。
• 真实：日常生活中用户忙于事务，无法手写日记或者记录消费，手机一拿，随时可用。
• 价值：用户量定义价值，现在市面上的类似于记事本的手机app的功能缺少记账功能与云端联动的功能，这个好idea可以帮助扩展用户，定位准确
• 情怀：小时候总以为遥遥无期，长大却发现过去就是一眨眼的事。若我们回想过去，有日记纪念过去的心情、事情，有记账回忆当初1块钱的快乐，有备忘让你所心心念念的都付诸实现，过去不可怕，可怕的是忘记。
• 目标：完成我们对项目所有的构想，冲冲冲！！！

2.5项目迭代和提交要求

• 开发需求明确且明示
• bug修改完成提示

三、团队计划

3.1时间表记录

阶段	任务
第8周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第9周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第10周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第11、12周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第13周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第14周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	若完美完成任务，等待宇峰哥哥表扬

3.2团队成员绩效评估方法

主要公式：成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

个人贡献分计算：积极程度、开发效率、意见交流程度（各自评级）

级别	分数
1	30% * 20 * 5 / 3
2	25% * 20 * 5 / 3
3	20% * 20 * 5 / 3
4	15% * 20 * 5 / 3
5	10% * 20 * 5 / 3

这个程度由团队成员全体投票决定，依次排序，公平公正公开。