对中国移动OMS的思考

从当前的市场格局上看，中国移动的OMS确实是不怎么成功：用户不喜欢用，手机厂家也不喜欢安装，好多用户拿到装载了OMS的手机之后，第一件事情往往是重新刷回原版的Android系统。好多人就因此认定，中国移动针对播思通讯投入的几年时间和数亿真金白银打了水漂。

 

是真的打了水漂吗？未必。

 

从技术的出发点来说，OMS是很不错的，借助于Google提供的拥有完整、精致、优美而且自带软件库的Android这一操作系统，加上自己的深度定制，力图在操作系统的层面统一用户感知，统一用户入口，进而实现统一用户平台的目标，所有应用运行于中国移动的定制平台中，很美好的前景，也将带来巨大的收益。只是，收益往往和风险伴随，项目管理可以控制风险、，但是不能完全消除风险，而且这种收益往往需要长期坚持不懈的投入。

 

中国移动确实忽视了一点：自身当前能力，希望在一两年之内，就达到iOS的水平。事实证明，开发一个适用于移动终端的操作系统是一项庞大的工程，在小小百兆左右的空间中，要有传统的操作系统的所有功能不提，通信管理、图形接口、授权管理、应用开发API等等，都是具有高度复杂性的组件，即使站在Google这个巨人的肩膀上，也很难在短短的几年时间之内达到很好的效果，更何况Android 1.0本身是一款半成品，播思通信也是一个才创建几年的公司，技术和开发流程等方面的积累都还不够。

 

事实上，OMS在Android的基础之上做了很多有意义的工作，如替换更优秀的图形引擎、加入全中文支持、增加中国移动自己的平台调用等等，这些成果除了在OMS中可以使用之外，也可以用于日后的中国移动定制机中，相较更换个Home程序、修改点界面和加几个应用这种刷机爱好者都能做的事情，能够更加深度定制自己的移动平台。

 

和中国移动相比，有很多公司也尝试走了同样的道路：创新工厂的点心OS、联想乐phone的lephone os，这些操作系统的出现，也说明了中国移动的道路并没有选错。开发一款优秀的平台，需要经验的积累。

 

中国移动通过自己开发OMS操作系统，首先锻炼出来了一批真正研发过手机OS平台的团队，明白开发这种平台中的关键点，要注意的地方，困难的地方，而不会被厂商瞎忽悠；其次是锻炼出来了一批尝试过对OS平台进行推广的人，他们会更清楚自己的产品哪些地方不好，需要改进。如果有后续投入的机会，应该会做得更好，更有准备。

 

在我们呼唤创新的同时，也应该呼唤对失败的包容，一次两次失败或者并不能说明什么。OMS的失利是多方面的，有本身的不成熟，有产业链的不支持，甚至还有相对不成熟网络制式的拖累。但是，我们不能否认运营商切入通信领域基础技术研究的战略意义。