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01 2020 档案
如何做好向上汇报的工作
摘要:如何做好向上汇报的工作 项目推动过程中,项目经理要分配大量的时间用在沟通上,以争取资源到位,保障组织使命必达。 可惜,从工程师演进过来的项目经理,目光呆滞,表情呆滞。显然不太擅长沟通,自然也包括在他们看来充满杀机的向上沟通汇报这个环节。 每次端着电脑,一步步走向高层汇报的会议室都如履薄冰;而整个汇报 阅读全文
posted @ 2020-01-13 16:59 仗剑走天涯| 阅读(1709) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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