2019年5月9日
摘要：
项目经理的必修课 制订沟通计划 01 项目管理不仅要管理资源、管理时间，也要管理人。因为很多项目工作都是在团队成员的配合下完成的，这就少不了沟通。如果沟通有障碍，项目工作很可能需要多次返工，在严重的情况下还会直接宣告项目失败。 02 在华为公司的内部培训课上，培训师讲过一个案例。 一位教授在精心准备 阅读全文
2019年5月9日
