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2019年5月9日
项目经理的必修课------制订沟通计划
摘要: 项目经理的必修课 制订沟通计划 01 项目管理不仅要管理资源、管理时间,也要管理人。因为很多项目工作都是在团队成员的配合下完成的,这就少不了沟通。如果沟通有障碍,项目工作很可能需要多次返工,在严重的情况下还会直接宣告项目失败。 02 在华为公司的内部培训课上,培训师讲过一个案例。 一位教授在精心准备
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posted @ 2019-05-09 11:41 仗剑走天涯|
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