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2018年9月15日
PMO在组织中实现价值应做的工作
摘要: PMO在组织中实现价值应做的工作 PMO在组织中实现价值应做的工作 研发人员及项目经理常常对PMO有反感情绪,认为其不熟悉业务流程与技术、经常要求项目经理和研发人员提交形式化的材料,只审批和监控,不能为项目提供良好的服务。在很多企业,公司领导层认为PMO人员做事务性工作,只是消耗成本的管理部门,不能
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posted @ 2018-09-15 14:19 仗剑走天涯|
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