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2017年12月28日

摘要: 「那个产品经理不会技术,整天在需求,真操他妈的。」 这是很多产品经理遇到的一句话,如果你把顾客阶段完成了,回到自己的团队,遇到个技术大牛这麽说,那就表示,自己作为产品经理的功力还不够。 等我慢现解释,到底怎样用图表和文档,最有效的和技术大牛沟通。 1. 首先要确定技术风格,是用什麽框架,像是Lara 阅读全文
posted @ 2017-12-28 15:34 chankuang 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 表达能力很重要,强表达能力的人,也代表着有效的沟通。而沟通效率高,那这个产品经理的功力也不差。 以下就是我和团队,客户沟通时,用到的图表。其实没什麽特别,不过有些地方被我改良了,令交付起来更灵活。 之前已经有了ER图和需求图,大致了解了客户的想法,现在就要动手,真的干了。 1. 系统架构图,很简单, 阅读全文
posted @ 2017-12-28 15:03 chankuang 阅读(387) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 我的习惯,第一步首先看数据流,先约莫估计有多少数据,就能推算业务层有多厚,有多少个页面。 这是一个ER图,可这ER图有些不同,经我改良过,更像数学的quadtree! 有几个改良的地方: 1. 不同分强实体和弱实体,因为这对后端的开发没太大影响。 2. 实体用红色表示,值用蓝色表示。 3. 如果A实 阅读全文
posted @ 2017-12-28 14:39 chankuang 阅读(529) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 看板管理是我引进到公司的管理方法。为麽不用devOps和敏捷开发?因为公司不止技术人员,还有新媒体运营,销售人员,所以选择了看板管理。 自信男人,无须多言。看图给点叁悟吧! 详细的项目管理,会在之后详述。 阅读全文
posted @ 2017-12-28 14:30 chankuang 阅读(170) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 用户在这App里没什麽特别操作。 1. 登入 2. 注册 3. 点赞 4. 评论 5. 修改个人资料 6. 上传个人头像 阅读全文
posted @ 2017-12-28 14:10 chankuang 阅读(221) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 直接看UML吧,一目了然,不用解释。自信男人,无须多言。 这是用ListView显示Post的流程。 这是Uppdate User Profile的流程。自信男人,无须多言。 阅读全文
posted @ 2017-12-28 12:05 chankuang 阅读(405) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2017年12月27日

摘要: 在短短一个月时间内完成的项目,因为业务层很「薄」,所以在想怎麽令架构变得「轻」。 而这个就是我采用的「轻」架构,供大家叁透一下。 阅读全文
posted @ 2017-12-27 23:13 chankuang 阅读(241) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 这里ButtomBar有3个items,分别有icon和文字,在当前fragment时,所属的icon和文字会显示不同颜色。 1. 首先要准好ICON素材,命名规范要清楚。 2. 实现这个ButtomBar用到fragment,架构是这样。 3. ButtomBar的TextView带ICON 用D 阅读全文
posted @ 2017-12-27 23:08 chankuang 阅读(1013) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 代码不复杂,直接把完整代码贴上。 这次是用到很旧的HttpURLConnection,那为什麽会用这个,因为我本来想转回okhttp的,可实在没时间转,项目就已经做下去了,结果转不回来。 阅读全文
posted @ 2017-12-27 22:44 chankuang 阅读(9579) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: Okhttp上传图片方法,就像网页那样,使用Form的Post。 首先创建requestBody,然后Builder构建Query:最后Response返回服务器请求,最后把response.body().string()转换成String格式, 不算很难,不详解。 2. 这里是调用OkHttp上传 阅读全文
posted @ 2017-12-27 22:36 chankuang 阅读(11390) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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