「那个产品经理不会技术,整天在需求,真操他妈的。」
这是很多产品经理遇到的一句话,如果你把顾客阶段完成了,回到自己的团队,遇到个技术大牛这麽说,那就表示,自己作为产品经理的功力还不够。
等我慢现解释,到底怎样用图表和文档,最有效的和技术大牛沟通。
1. 首先要确定技术风格,是用什麽框架,像是Laravel、Wordpress、ThinkPHP。还是用自己团队的MVC、MVP、MVVM架构,
我们团队是用MVP,考虑到会有手机版,所以视图会有View和ViewApp。
在这里就要让程序在进入点时,检测是PC还是手机用户,然后进入不同的视图。
2. 程序员,特别是技术大牛,的确很少主动画UML,所以产品经理要毫不犹疑的,担负起维持项目开发文档的职责。
在流程图左侧,加上了视图的最终效果,一目了然。想再二次开发,那就是简单的事。
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