随笔分类 - 架构

Cross exchange trading & pending status control

摘要：1.0 Pending status 2.0 Database 3.0 Swimlane Flowcharts v2 4.0 Negative Flow Message 5.0 Arc1 阅读全文

posted @ 2022-12-08 11:18 chankuang 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构之道(5) - APP和Web的后台架构

摘要：当一个项目，同时需要Web、手机H5、Android，三平台同时可以测览，那就需要很简洁而有力的架构。而我这就经历了这麽一个项目，先开发网站，然后是手机H5，最后是Android。自信男人，无须多言，请先看图。先看最底，这里是工具类，没什麽好解释。核心依然是MVPR架构，手机H5和网站版各自独阅读全文

posted @ 2017-12-28 22:27 chankuang 阅读(1224) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构之道(4) - 最後的最後，让大家都知道自己在做什麽

摘要：项目做到中後期时，很多功能开始逐渐完成，可这里是最危险的时候，很多Bug就是在这里挖的。产品经理就是到处灭火的人，要确保坑少，那就用泳道图，让整个系统更可视化。直接看图，不解释。走到最後，我想逐点回顾一下，这个项目的一些经验和总结。 1. 产品经理面对客户时，是一个倾听者，询问者的角色。对客户提阅读全文

posted @ 2017-12-28 15:48 chankuang 阅读(151) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构之道(3) - 令後端的吐血和喊FUCK的次数锐减

摘要：「那个产品经理不会技术，整天在需求，真操他妈的。」这是很多产品经理遇到的一句话，如果你把顾客阶段完成了，回到自己的团队，遇到个技术大牛这麽说，那就表示，自己作为产品经理的功力还不够。等我慢现解释，到底怎样用图表和文档，最有效的和技术大牛沟通。 1. 首先要确定技术风格，是用什麽框架，像是Lara 阅读全文

posted @ 2017-12-28 15:34 chankuang 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构之道(2) - 怎样去展示业务层

摘要：表达能力很重要，强表达能力的人，也代表着有效的沟通。而沟通效率高，那这个产品经理的功力也不差。以下就是我和团队，客户沟通时，用到的图表。其实没什麽特别，不过有些地方被我改良了，令交付起来更灵活。之前已经有了ER图和需求图，大致了解了客户的想法，现在就要动手，真的干了。 1. 系统架构图，很简单，阅读全文

posted @ 2017-12-28 15:03 chankuang 阅读(388) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构之道(1) - 数据流驱动的开发

摘要：我的习惯，第一步首先看数据流，先约莫估计有多少数据，就能推算业务层有多厚，有多少个页面。这是一个ER图，可这ER图有些不同，经我改良过，更像数学的quadtree！有几个改良的地方： 1. 不同分强实体和弱实体，因为这对后端的开发没太大影响。 2. 实体用红色表示，值用蓝色表示。 3. 如果A实阅读全文

posted @ 2017-12-28 14:39 chankuang 阅读(529) 评论(0) 推荐(0) 编辑

交互原型图 - 没什麽特别，就只想令你们知道这是什麽

摘要：用户在这App里没什麽特别操作。 1. 登入 2. 注册 3. 点赞 4. 评论 5. 修改个人资料 6. 上传个人头像阅读全文

posted @ 2017-12-28 14:10 chankuang 阅读(221) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Sequence Diagram时序图 - 应该是最简洁有力的业务了

摘要：直接看UML吧，一目了然，不用解释。自信男人，无须多言。这是用ListView显示Post的流程。这是Uppdate User Profile的流程。自信男人，无须多言。阅读全文

posted @ 2017-12-28 12:05 chankuang 阅读(407) 评论(0) 推荐(0) 编辑

安卓项目的「轻」架构

摘要：在短短一个月时间内完成的项目，因为业务层很「薄」，所以在想怎麽令架构变得「轻」。而这个就是我采用的「轻」架构，供大家叁透一下。阅读全文

posted @ 2017-12-27 23:13 chankuang 阅读(241) 评论(0) 推荐(0) 编辑