读了《从瀑布到敏捷——漫画解读软件开发模式变迁史》我大致了解了瀑布模型，敏捷开发，看板，SCRUM和精益软件开发的概念。
如果运用瀑布模型进行软件开发的话，是把一整个完整的软件交付给客户，这种模型是十分古老的模型了，现在进行软件开发一般来说是不会用到这种模型的，因为这种模型有相当多的弊端，比如，下游工作的开展严格依赖于上游交付件的完成情况，十分地浪费资源，而且在软件开发期间很难保证客户不会临时改变对产品的需求。
敏捷开发则是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。在敏捷开发中，客户会参与到软件开发的整个流程中。敏捷开发的另一个重要概念就是迭代，所谓迭代，就是不断对产品进行细微的、渐进式的改进。在敏捷开发中，生产不再是线性的，开发的同时还会进行测试工作，所有人都在同时工作。利用敏捷模式开发出的产品，相较于传统的软件交付方式，一个显著的特点是能够及时响应客户需求的变更，不断适应新的趋势。
相对于瀑布模式的井井有条，敏捷开发在灵活的同时，也带来了一定程度的混乱，这个时候就要用到看板来使得敏捷开发变得比较有秩序。
在敏捷开发领域，SCRUM是一种迭代式增量软件开发过程，它包括了一些预定义的角色和其功能：产品负责人负责维护订单；Scrum主管对整个SCRUM 过程负责，不惜一切代价，保证团队的工作时间和计划；开发团队通常会进行冲刺。
最后则是精益软件开发，精益软件开发不再像传统的软件开发一样，耗时几年才向客户交付完整的软件。取而代之的是，优先建立一个最简可用的原型产品投放市场或交付到客户手中。
以上则是我读了《从瀑布到敏捷——漫画解读软件开发模式变迁史》一文后的读后感。
