其乐融融

摘要： 本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。通过以上的准备，将为你应聘这个职位增加信心。　　想好你要说的内容并准备回答涉及面广泛的问题是成功应聘的重要方面。与应聘技术职位不同的是，项目管理问题的答案往往是主观... 阅读全文

摘要： 项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。 　　以下是一位项目经理的工作日志片段，我们从他的工作日志来看项目经理的工作。　　这些只是项目经理工作的片段，相信每个项目经理应该都有自已悲惨的故事，程度恐怕只有过之而无不及。项目经理到底应该有那些看家本领呢？ webmaster... 阅读全文

摘要： 如何做好项目经理，换言之就是正确理解公司和工程中心的精神、并在理解精神的前提条件下精心策划、具体实施的过程。下面就从以下几个方面浅谈如何做一个合格的项目经理。 　　我们工程师的一个重要职业发展方向就是项目经理，然而，一个项目经理和一个工程师是有很大区别的。项目经理需要面对更多、更复杂的人和事，需要具备更多的知识和技能才能够胜任。 　　项目经理是整个项目的负责人，对项目成败负有直接责任。项目经理需要... 阅读全文