2012年5月17日
摘要: 1.项目、项目集和项目组合定义:项目:为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性的工作。临时性是指项目有明确的起点和终点。项目创造的产品、服务或成果一般不具有临时性。项目集:一组相互关联且被协调管理的项目。项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。项目组合:为了便于管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系。2.项目管理、项目集管理和项目组合管理项目管理:将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目集管理:对项目集进行统一协调地管理,以实现项目集的战略目标和利益。项目组合管理:为了实现特定的战略业务目标 阅读全文
posted @ 2012-05-17 11:34 晓兰 阅读(3903) 评论(0) 推荐(0) 编辑