工程管理(1 of n): 建立用于管理代码开发的注释标记

我最近向的软件工程管理职位转变,感觉力不从心,由于缺乏管理经验,一直觉得代码工程失控,思维推不下去。在要求下面做个功能的时候,写代码的同事总是丢三落四,或者完成了不告诉你,或者做了逻辑跟你想得不一样,或者整个模块托管给他做(黑盒)整个逻辑就乱套了,到维护的时候每人能看懂他写的代码。我Boss也经常说我管理的工程进展缓慢,工作量无法统计等等。办法是逼出来的,建立了这套标记方案,拿出来给大家讨论。

标记的格式:

  • [任务类别] Task: '['[执行任务人]{Finish=[是否完成]; <Audit=[任务审核人] ;> <LastFinish=[最后完成期限] ;>}@[任务顺序Id]']'
  • Task Script:

标记组成:

  1. 代码任务        //Code Task: [王伟晔{Finish=false;Audit=;}@001]
  2. 模块代码任务    //Module Task: [王伟晔{Finish=false;Audit=;}@001]
  3. 详细设计任务    //Design Task: [王伟晔{Finish=false;Audit=;}@001]
  4. 检测任务        //Debug Task: [王伟晔{Finish=false;}@001]
  5. 审核任务        //Audit Task: [王伟晔{Finish=false;}@001]
  6. 任务描述        //Task Script:

 

分发的工程事例:

首先,是概要到详细设计的部分(也就是总工给我的部分)。

 

Code

 

 

然后,通过我的详细设计后,再分发到程序员的代码页:

 

Code

 

程序员可以通过搜索关键字"Task:[CIO{Finish=false;"找到属于自己的任务,而且还可以导航。管理人员可以通过"Finish=ture;Audit=;"找到已经完成,但未审核地内容,或者找到需要自己审核的代码;项目经理还可以根据这些内容获得每人的工作量。

优点小结:

  1. 容易检查任务的完成状况;
  2. 清晰传达任务和关键内容;
  3. 抓大放小控制主干逻辑;
  4. 方便工作量的统计和监控。
  5. 免费,无额外的插件

现在诚邀各位参与讨论,希望各位多提改进建议。

posted @ 2008-09-05 23:16  王伟晔  阅读(1472)  评论(4编辑  收藏  举报